Por que estamos tão errados em raciocinar e resolver problemas?

Por que estamos tão errados em raciocinar e resolver problemas? / Bem-estar

Parece que mais e mais pessoas se deixam levar pelas emoções em vez de usar a lógica para tomar decisões. Mas, Por que é tão difícil para nós raciocinarmos? Esta questão tem sido a causa de muitos debates, investigações e teorias científicas. Neste artigo, vamos examinar algumas das chaves para este assunto.

Pretendemos mostrar que as pessoas são muito menos racionais do que normalmente acreditar e expor sistematicamente as razões. Ninguém, escusado será dizer que me incluindo, está isento dessa falta de lógica. Somos todos parte irracional do tempo, e quanto mais complexas forem as decisões a serem tomadas, mais tenderemos a ser.

A irracionalidade só pode ser definida como um contraste com a racionalidade, e é por isso que primeiro devemos perguntar o que é ser racional. A racionalidade assume duas formas:

  • No primeiro, pensamento racional leva à conclusão mais provável correta, levando em conta o conhecimento que está disponível. As decisões tomadas dessa forma são mais complicadas, já que uma decisão só pode ser avaliada se conhecermos todas as variáveis.
  • A outra forma de racionalidade é agir de tal maneira que a pessoa, levando em conta o conhecimento disponível, tem a melhor chance de alcançar seu objetivo.

"A racionalidade não é um dos pontos fortes da humanidade".

-John Scalzi-

Por que é tão difícil para nós raciocinarmos?

O livro Irracionalidade, o inimigo dentro responde a pergunta de por que estamos tão errados em raciocinar e resolver problemas. Isso nos dá uma visão cética, mas esperançosa, da nossa capacidade de pensar logicamente e agir de acordo. Além disso, nos ensina vários procedimentos que podemos seguir para melhorar essa habilidade.

Nem todos os nossos erros podem ser resolvidos pelos procedimentos sugeridos pelo autor, Stuart Sutherland. No entanto, é muito provável que, tendo previamente conhecido o conteúdo deste livro, a maioria de nós não teríamos tomado muitas das decisões erradas que afetaram direta ou indiretamente nossas vidas.

Estudar os mecanismos da irracionalidade é um caminho para o autoconhecimento e, incidentalmente, para o conhecimento do funcionamento da sociedade. Obediência, conformismo, erro de disponibilidade, loucura organizacional, coerência deslocado, efeito halo, efeito espectador, estereótipos ... são algumas das características de nosso pensamento que são estudadas como fontes possíveis de nossa forma errônea. raciocinar.

Por outro lado, a racionalidade também tem a ver com a tomada de decisão. Neste sentido, é geralmente entendido que se nossas escolhas nos direcionarem para nossos fins, seremos pessoas racionais; Se não não. Existem vários fatores psicológicos que nos levam a tomar decisões apropriadas. Os principais são os seguintes: a capacidade de adiar o julgamento, a complexidade da decisão e a influência das emoções..

"O raciocínio ativo é aprendido através da prática; Deve ser praticado por muito tempo e de muitas maneiras variadas ".

Estamos conscientes de que caímos nas armadilhas da nossa própria irracionalidade??

As crenças nem sempre vêm da realidade, mas às vezes surgem da necessidade que temos de manter nossa auto-imagem.. Por exemplo, se acreditarmos que os outros não são confiáveis, pode ser porque precisamos nos ver como pessoas honestas em comparação.

Então, Em algumas ocasiões, nossas crenças mais fortes só escondem um medo muito profundo. Mesmo, elas podem ser a projeção de características próprias que não queremos aceitar porque entrariam em conflito com a imagem idealizada que temos de nós mesmos..

Às vezes, estamos muito à vontade e não queremos mudar. Quando acreditamos em algo, adotamos uma posição que é confortável para nós, porque desta forma não somos forçados a mudar ou continuar procurando. Não importa qual conteúdo uma crença adote, uma vez que tomamos isso como certo, nossa busca acabou. Mas às vezes isso pode levar a erros em nossa lógica.

"Pouca observação e muito raciocínio podem ser enganosos; muitas observações e um pouco de raciocínio para a verdade ".

-Alexis Carrel-

Podemos treinar nosso raciocínio?

Nossa maneira de pensar pode e deve ser treinada. Desde pequenos eles nos ensinam todos os tipos de comportamentos de cuidados pessoais em relação ao físico: nós escovamos nossos dentes, nos banhamos, nós fixamos nossas unhas, nós comemos, aprendemos a nos vestir. Mas, E o atendimento psicológico e a higiene mental?? 

Temos que partir da base que, às vezes, nossa mente nos engana. A realidade que observamos primeiro passa por certos filtros. Estes fazem isso antes de um mesmo evento (como mudanças, rupturas, situações inesperadas ...), este é contemplado como uma oportunidade maravilhosa ou como um fato negativo..

Esses filtros de pensamento são tão poderosos que podem agir como armadilhas, que nos aprisionam e provocam emoções que nem sempre são agradáveis. Além disso, eles podem nos fazer tomar decisões ou chegar a conclusões que não são inteiramente corretas.

Em definitivo, Ao cuidar da nossa higiene mental, podemos escapar de nossas próprias armadilhas intelectuais. Como fazê-lo? Seguindo esses princípios racionais, será mais fácil raciocinar e resolver nossos problemas.

  • Procurando provas ou argumentos que se opõem às nossas crenças.
  • Não acreditando que uma afirmação é verdadeira porque acreditamos que parte dela é verdadeira.
  • Lembrando que mudar sua opinião à luz de novas evidências é um sinal de força, sem fraqueza.
  • Tentando não se deixar levar pouco a pouco para uma ação que, no começo, não teríamos escolhido.
  • Não nos deixando ser arrastados por uma multidão para realizar ações que não faríamos sozinhos.

Pode ser que nem todos os nossos erros de pensamento sejam resolvidos pelos princípios racionais que sugerimos neste artigo; mas é muito provável que, com um pouco de esforço, somos capazes de melhorar enormemente ao tomar decisões e entender como o mundo realmente funciona.

"A raça humana tem que saber se comportar, arte e raciocínio".

-Aristóteles-

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