Que tipos de inteligência ajudam a ser um bom líder?

A capacidade de liderar é uma competição altamente valorizada na sociedade atual. Num mundo tão competitivo como o nosso, é essencial poder orientar e motivar os outros para a realização de certos objetivos, fazê-los ver que os objetivos comuns são compatíveis com os seus e a necessidade de os atribuir e cumprir..

Neste aspecto, um alto nível de inteligência parece ser muito útil para representar o papel de líder, já que é fácil supor que quanto mais inteligente a pessoa for, mais eficazmente desempenha o papel de líder. Mas isso é realmente assim?

Inteligências importantes no líder

A lógica e os dados obtidos através de vários estudos ditam que a inteligência geral (medida pelo Quociente Intelectual) é útil ao estabelecer uma liderança, uma vez que um alto nível de inteligência permite uma melhor análise situacional e consideração de alternativas.

No entanto, essa relação entre inteligência e liderança eficiente foi encontrada em uma correlação entre o pequeno e o moderado. Pelo contrário, é relativamente freqüente que aqueles que são considerados como gênios no intelectual não se mostrem bons líderes. Isso porque ter altas habilidades intelectuais não garante que em situações críticas você tenha a capacidade de superar e saber liderar o grupo..

De fato, às vezes, uma maior capacidade intelectual pode produzir resultados contraproducentes, produzindo uma liderança ineficaz que acaba sendo ignorada, no caso de situações em que o líder tem muito mais capacidade que os subordinados.

Isso se deve em parte à distância emocional criada pela diferença entre habilidades e ao fato de que a inteligência é um construto geral que se refere a um conjunto de capacidades, não precisa ser semelhante ao conjunto de habilidades necessárias para liderar. . Por exemplo, ter um QI alto não implica a capacidade de motivar e saber como tratar as pessoas sob sua responsabilidade. O que realmente implica maior eficácia na liderança é o senso de competência e experiência que o líder tem.

Tipos de liderança

Os estudos realizados por diferentes autores parecem demonstrar a existência de diferentes tipos de liderança dentro do mesmo grupo. Além destes dois tipos, dependendo de como o poder é exercido, diferentes estilos de liderança podem ser encontrados (um dos mais destacados sendo o transformacional).

1. Líder focado na tarefa

Líder focado no cumprimento de objetivos e na produção. É um tipo de líder que se especializa na tarefa a ser realizada, sendo um componente especialista encarregado de mobilizar os recursos disponíveis. Embora aumentem a produtividade, a percepção dos trabalhadores em relação a ele é geralmente negativa.

Esse tipo de líder pode ter uma inteligência acadêmica e geral muito alta, mais frequentemente tem uma aceitação deficiente dos subordinados, o que, apesar de aumentar a produtividade a longo prazo, também pode aumentar a produtividade não realizada..

2. Líder socioemocional

Esse tipo de líder tende a concentrar seu desempenho no funcionário, alcançar a manutenção de uma rede de trabalho estável e funcional, estabelecendo estratégias de colaboração entre os funcionários e ajudando a reduzir as tensões. Minimizar a produtividade não realizada e tendem a ter maior valorização e informação do que outros tipos de líderes.

O que torna uma liderança eficiente?

O pesquisador Fred Fiedler elaborou o que é conhecido como modelo de contingência, segundo o qual a eficácia do líder é determinada pelo estilo de liderança e controle situacional. Esse último elemento depende da estruturação da tarefa, do poder do líder e de seu relacionamento com os subordinados, sendo este último o elemento de maior relevância quando se trata de produzir um efeito sobre a eficácia da liderança..

Líderes centrados em tarefas são muito úteis em situações em que o controle situacional é muito baixo ou muito alto, enquanto em situações intermediárias os líderes socioemocionais parecem funcionar melhor. Esta diferenciação mostra que não há liderança mais eficiente do que outra, mas que O tipo de liderança indicado dependerá do tipo de atividades e características da atividade, empresa, objetivo, líder e pessoal.

A inteligência aplicada à liderança eficaz

Como mencionado acima, para uma liderança ser considerada eficiente, é essencial levar em consideração o tipo de relacionamento mantido com os subordinados, já que o relacionamento líder-subordinado é um elo interpessoal..

Nesse sentido, a inteligência geral não é tão relevante quanto uma das várias inteligências múltiplas, inteligência emocional e inteligência interpessoal, que são indicadores muito melhores de uma liderança eficiente do que a medida da inteligência geral..

Um líder carismático com um alto nível de inteligência emocional mostrará uma capacidade notável de se comunicar de forma positiva afetando a emotividade do trabalhador. Essa habilidade permite que você colabore com subordinados para ajudá-los a tomar decisões, para ver o desempenho de cada um como necessário e para contribuir para a necessidade de mudar atitudes e crenças baseadas na regulação emocional e na empatia..

No entanto, embora esse tipo de inteligência seja fundamental para uma boa liderança, o tipo de inteligência que melhor prediz o sucesso de um líder é a inteligência social. Este tipo de inteligência refere-se à capacidade de compreender, participar e gerir situações sociais, tanto formais como informais, bem como ser capaz de visualizar e aprofundar as perspectivas dos outros. Também permite influenciar os outros.

Apesar de todo o exposto, devemos ter em mente que o nível de inteligência, tanto social quanto emocional, bem como geral, é uma vantagem diante do estabelecimento de uma liderança clara, eficaz e eficiente..

Conclusão

Em suma, a inteligência desempenha um papel importante no estabelecimento e manutenção de uma liderança positiva e funcional. Especialmente relevante neste aspecto são a inteligência social ou interpessoal e emocional.

No entanto, a presença de altas capacidades intelectuais não implica, por si só, uma melhor liderança, mas a eficácia do líder dependerá de muitos fatores, derivados tanto do líder e da equipe, atividade e situação, sendo de fato um melhor preditor de sucesso. experiência do líder no manejo de diversas situações.

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