12 homens impiedosamente como um líder pode mudar a opinião de um grupo

12 homens sem piedade é um trabalho dramático do autor Reginald Rose. Inicialmente, o roteiro foi escrito para a televisão, mas depois foi adaptado para ser levado ao cinema e ao teatro..

Reginald Rose nasceu nos Estados Unidos. Ele dedicou sua vida a escrever roteiros, especialmente para a televisão, na década de 50 do século passado. Em seus argumentos, o interesse em questões sociais e políticas de grande controvérsia é refletido com um foco claro e preciso na realidade coletiva.

Seu trabalho mais conhecido e mais bem sucedido é 12 homens sem piedade, onde ele relaciona a complexidade do ser humano para discriminar entre sentimentos e realidades com a dificuldade de ser minimamente objetivo. A série de televisão estreou em 1954, depois o autor adaptou-a para ser levado ao teatro com grande sucesso público e em 1957 o filme foi finalmente rodado, dirigido por Sidney Lumet. Este filme é um dos que melhor representa aquela comunhão entre televisão, teatro e cinema.

O fio condutor da trama complexa apresenta um júri composto por 12 homens muito diferentes entre si de que devem chegar a um acordo sobre se consideram o acusado culpado ou inocente. A acusação é de homicídio e o que eles ditam terá consequências importantes.

Antes dos doze membros do júri, um magistrado termina o julgamento de um jovem de 18 anos por ter cometido o crime de matar seu pai, e pede-lhes para se retirar para deliberar o veredicto. Se o réu for finalmente considerado culpado, sua condenação será enviada à cadeira elétrica para acusação de homicídio de primeiro grau..

Quando parece que eles não vão demorar muito para decidir um veredicto de culpado, um deles não é tão claro, ele mantém o que ele chama de "uma dúvida razoável"., aquele que deveria fazer reconsiderar qualquer acusação. A pessoa que se opõe ao pensamento da maioria apresentará seus argumentos e pedirá uma nova votação para ver se alguém pensou sobre isso. Votar para uma votação, as dúvidas, mascaradas antes por uma aparente clareza, começarão a surgir.

O grupo então decide reconsiderar sua decisão e revisar o caso mais lentamente. Eles discutem as provas apresentadas, as declarações feitas pelas testemunhas e tiram novas conclusões. No decurso desta deliberação, estes "12 homens sem piedade" eles trazem seus medos, contam suas experiências de vida, expõem sua personalidade e mostram preconceitos que os levam a manter seus diferentes pontos de vista.

Esta é talvez a coisa realmente mágica sobre o filme, o espelho que ele coloca diante de nós para nos dizer que, sob muitas das opiniões ou crenças que mantemos e defendemos, existem razões que não ousamos confessar. Mesmo num contexto em que há um réu que não conhecemos.

12 homens sem piedade: as habilidades do líder para mudar um veredicto

A dúvida razoável surge quando todos os membros do júri querem resolver a deliberação de maneira precipitada., chegar a um consenso de culpa. Em um primeiro voto rápido e desatencioso, todos, exceto um dos jurados, declaram os acusados ​​culpados do crime.

É então quando a capacidade de liderança do membro dissidente atrai os outros membros do grupo, que gradualmente duvidam da culpa da juventude acusada.. Este personagem que ilumina o pavio reflete em sua interpretação as características que definem um bom líder:

Ele pode ouvir

No decorrer do filme, o protagonista ouve atentamente a cada uma das opiniões, sem cair na tentação de interromper o discurso do resto dos membros do júri. O simples ato de escutar permite coletar informações e identificar problemas, tomar decisões e resolver conflitos.

Faça com que seus colegas se sintam importantes e integrados ao júri, o que torna mais fácil para eles se comprometerem, deixando pouco a pouco a postura confortável da crença impensada e se envolvendo no debate.

É assertivo

Os membros do júri querem resolver o assunto o mais rapidamente possível. No entanto, contra esta corrente, nosso personagem expressa discordância. Não é uma posição simples para enfrentar a maioria. É exposto, por exemplo, que o julgamento sobre o acusado é transformado em um julgamento em sua pessoa.

Da mesma maneira, um líder expressa sua opinião real, acima da inércia da corrente social. Ele está ciente de sua responsabilidade e a assume, mesmo que isso o coloque em uma posição desconfortável. Além disso, um bom líder é capaz de lembrar às pessoas que o acompanham as conseqüências das decisões em grupo..

Direto, coordenado e moderado

O personagem principal modera as discussões entre os membros do júri, gerencia e resolve conflitos e garante que a comunicação seja fluida e eficaz. Uma pessoa que quer convencer com argumentos tem no filme um bom espelho para olhar para si mesmo, independentemente de sua autoridade vir de outras fontes, como um maior prestígio ou uma experiência mais extensa..

É honesto

Nosso líder no filme não está posicionado de maneira fechada. Na primeira votação, vote em "inocente" porque você quer que o debate abra. Não porque ele quer se posicionar neste lugar. Há mais circunstâncias que me fazem escolher. Ele está ciente de que, se ele não se manifestar contra a posição majoritária, não haverá debate.

Nesse sentido, ele é honesto em sua posição. Não fecha, mas expressa que tem dúvidas. Que ele não sabe, é por isso que ele quer ouvir os argumentos das pessoas que têm uma opinião formada. É assim que ele obtém a implicação dos outros, algo muito complicado se ele tivesse procurado o confronto direto. A sinceridade do líder é a sua melhor ferramenta para resolver dúvidas ou conflitos que são gerados entre os participantes na opinião veredicto.

Analise e resolva

No curso de 12 homens sem piedade é apreciado como o líder identifica a oportunidade de fornecer novas evidências que geram dúvidas no restante do grupo. Com grande poder de análise e habilidades de pessoas tentam dar uma visão fresca dos fatos.

É inegável que, antes da dúvida razoável que surge em todo o enredo, qualquer veredicto deve sempre ser de inocência, mas é difícil discernir entre o provável e o possível, deixando o espectador a liberdade de pensar o que ele acha apropriado.

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