8 livros para líderes e CEO de empresas

Liderança não é apenas uma questão de atitude. Para gerenciar bem uma equipe de trabalho ou uma grande organização, é necessário conhecer vários tópicos abordados pela Psicologia das Organizações e pelos Psicologia do Trabalho.

Os oito melhores livros para CEOs e diretores de empresas

Nesta seleção de livros para CEOs e líderes qualquer pessoa pode aprender o básico sobre o que significa ser responsável por um sistema complexo, como uma empresa.

1. CEO, carreira e sucessão: subir ao topo

Este livro, escrito por Guido Stein Martínez e José Ramón Pin, apresenta o processo de se tornar um CEO e permanecer nessa posição através de uma metáfora esportiva relacionada à escalada e montanhismo.

Mas entre as páginas deste trabalho não apenas falamos sobre como saber se você está preparado para ocupar uma posição de alta responsabilidade, como se se tornar um CEO fosse uma questão relacionada apenas aos seus próprios interesses; Também aborda a questão de como fazer isso de modo que, após a aposentadoria, a sucessão seja satisfatória e os objetivos perseguidos pela organização permaneçam ao seu alcance..

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2. Influência

Este livro de Robert Cialdini já se tornou um clássico da psicologia da persuasão. Ele oferece várias das chaves necessárias para aproveitar o que sabemos sobre as artes persuasivas e saber como manter nossa guarda diante delas. Pois algo também aparece na seleção de livros de psicologia.

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3. Como pensar como um CEO

Um dos livros para CEOs que nos coloca no papel de um chefe de organizações para saber quais características psicológicas devem ser desenvolvidas para enfrentar o tipo de desafios enfrentados por essas pessoas. Depois de conduzir várias entrevistas com vários líderes da empresa, D. A. Benton apresenta uma série de 22 características que definem a maneira de pensar de um CEO e do plasma neste livro de forma clara e didática.

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4. A coisa dura sobre coisas duras

Ben Horowitz é conhecido por ter sido o CEO da Opsware, uma das primeiras empresas a explorar o potencial da computação em nuvem. Como empreendedor no Vale do Silício,

Ben teve que lutar arduamente para colocar sua empresa no mapa, e neste interessante livro apresenta exatamente essa faceta do mundo dos negócios: a das decisões difíceis, a gestão da pressão e as fontes de ansiedade, e as diferentes estratégias com as quais tudo isso pode ser gerenciado da melhor maneira possível e, por que não, com uma pitada de humor.

Um desses livros cuja leitura é obrigatória se você é um CEO ou um empreendedor com um projeto com potencial.

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5. O cisne negro

Outro dos clássicos especialmente indicados para CEOs de startups é O Cisne Negro, de Nassim Nicholas Taleb. Em suas páginas uma questão preocupante são os destinatários e, ao mesmo tempo, tem implicações diretas para o mundo dos negócios: como é que estas janelas de oportunidade que ninguém vê chegando e dentro de dias ou semanas perturbar o mercado para sempre?

O surgimento do YouTube, as mudanças na geopolítica, o surgimento de novos tipos de líderes de opinião ... Sem fenômenos imprevistos, mas que podem elevar alguns projetos e enterrar outros sem ninguém ter decidido que este deve ser o caso.

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6. Fluxo nos negócios

Este livro para CEOs e líderes de Mihaly Csikszentmihalyi é uma aplicação de âmbito organizacional do que este pesquisador descobriu em seus estudos sobre o fenômeno do fluxo, cognitivo e estado emocional em que o equilíbrio entre suas próprias capacidades e exigiu dificuldade de equilíbrio e a tarefa aciona o potencial criativo e produtivo do trabalhador. Também está incluído na seleção de livros de psicologia positiva.

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7. Como gerenciar o clima de trabalho

O clima de trabalho é um fator muitas vezes esquecido pelos CEOs. Neste livro, os fundamentos teóricos e práticos são ensinados para entender o que é o clima de trabalho e que lógica opera nele.

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8. Equipes Líderes

Um dos melhores livros para líderes, encarregado de J. Richard Hackman, uma referência da Psicologia das Organizações. As páginas deste livro explicam o que os líderes podem fazer para criar ambientes de trabalho nos quais todos os membros de uma equipe maximizam suas capacidades e desempenho..

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