Nós decidimos primeiro e pensamos depois?

Um dos estudos mais interessantes de John-Dylan Haynes mostrou que tomamos decisões cerca de sete segundos antes de tomar conhecimento deles e cerca de dez segundos antes de executá-los. Portanto, primeiro decidimos o que vamos fazer e então essa informação vem na forma de pensamentos para nossa mente. Verdade incrível?

Agora, para entender tudo o que isso implica, devemos ter em mente que o cérebro pode mudar a si mesmo. Assim, quando acreditamos que estamos mudando algo de nós mesmos (por exemplo, deixar de fumar ou praticar mais esportes), o cérebro começa a se reprogramar para torná-lo possível. Desta forma, o cérebro age como um todo, combinando mecanismos conscientes e inconscientes.

Então, quando a força da consciência é limitada, os impulsos do inconsciente se tornam fortes. Por exemplo, quando nós não pode resistir à tentação de comer alguma coisa e estão com sobrepeso ou onde acreditamos que devemos fazer mais desporto e não o fizermos, a consciência quase não tem força para lutar contra os impulsos inconscientes para que, aqueles que decidem na última instância.

A força ilimitada do consciente torna-se evidente que tipo de situações em que devemos superar forte tendência a fazer algo diferente.

Nós decidimos racional ou emocionalmente??

Mesmo que a grande maioria de nós tenha sido educada através de raciocínio e lógica, todos nós sabemos que emoções desempenham um papel importante no nosso dia a dia. Na verdade, eles têm umpapel fundamental nos mecanismos inconscientes do cérebro e na maneira como decidimos. Estima-se que 85% das nossas decisões são feitas inconscientemente e que apenas 15% são decisões realmente conscientes.

No livro Descartar erros do neurologista Antonio Damasio afirma que as decisões baseadas em juízos morais mostram claramente o papel da emoção dentro do contexto social. Frases populares como "o amor é cego" nos alertam para o poder que as emoções exercem sobre essas questões, mas não foi até recentemente quando as emoções foram consideradas elementos determinantes em processos racionais..

Quando perguntado "o que é uma decisão apropriada?", Em princípio a resposta parece fácil: é aquela que nos dá o maior benefício. Mas essa questão nem sempre é tão clara, pois somos capazes de avaliar uma decisão, apesar de racional, como inadequada e incorreta. Também somos capazes de perceber decisões inadequadas por causa das razões exageradas que os motivam ("não viajar por causa do medo de voar" seria um deles). Em definitivo, usamos um equilíbrio entre o racional e o emocional para decidir corretamente e descontrair no nosso dia a dia. 

"O cérebro parece muito com um computador. Você pode ter várias telas abertas na área de trabalho, mas você só poderá pensar em apenas uma de cada vez ".

-William Stixrud-

As decisões são inconscientes?

Onde está a margem entre pensamento consciente e pensamento inconsciente quando decidimos? Nós realmente não sabemos ao certo, mas os primeiros estudos que abordaram esta questão com técnicas de neuroimagem descobriram que antes de passar para a consciência, muitas decisões já foram tomadas por redes cerebrais complexas. Sem dúvida, este é outro dos processos misteriosos e interessantes que têm a ver com a nossa mente.

Também, Para evitar sobrecargas, o cérebro executa muitos de seus processos automaticamente, incluindo decisões, portanto, eles podem ser previstos segundos de antecedência. Como vemos, decifrar a atividade cerebral que se esconde atrás de nossos estados mentais nos aproxima de uma poderosa fonte de autoconhecimento..

"No futuro, você pode prever o comportamento e a experiência de uma pessoa de sua atividade cerebral".

-John Dylan Haynes-

Ensinar a pensar é ensinar a ser livre Neste artigo mostra a necessidade de ensinar a pensar para ensinar as pessoas a serem mais livres, porque suas opções são ramificadas antes das decisões. Leia mais "