50 dicas para começar e começar sua própria empresa

Começar sua própria empresa pode ser uma das situações mais motivadoras que você pode passar em sua vida, mas também pode ser uma fase difícil, que exige muito esforço e trabalho..

Na maioria dos casos, sucesso ou falha é determinado pelo conhecimento de como e quando realizar o projeto, e conhecer os passos que devem ser seguidos para fazer bem as coisas.

Dicas para iniciar um negócio

Para ajudá-lo no processo, abaixo você encontrará 50 dicas que você precisa saber para começar seu novo negócio da melhor maneira possível. Vamos começar!

1. Faça um plano de negócios realista

É importante ter aspirações e objetivos para alcançar, mas seu plano de negócios tem que ser realista. Então, analise bem a situação e seja honesto e sensato.

2. Comece a trabalhar

É ótimo ter ótimas ideias e ter uma imagem mental de onde você quer ir. Mas para que seus objetivos se concretizem, você precisa agir. Se você não estiver no mercado, não terá clientes. Então não dê mais voltas ... e monte a empresa! Proibido procrastinar.

3. Pense no cliente

É importante analisar bem o cliente: saiba o que, quando ou quanto você compra. Você deve saber que você não vende o que você quer, mas o que as pessoas compram. Uma empresa não é algo fechado em si mesma, mas é importante que você esteja atento a tudo o que acontece ao seu redor, na sociedade e no seu país..

4. Concentre-se na qualidade

E quando você pensa no cliente, a qualidade vem em primeiro lugar. Se você quiser que os clientes voltem, não ignore este conselho e concentre-se na qualidade.

5. Dedique-se ao que você é apaixonado

Montar um negócio apenas para ganhar dinheiro pode não ser uma boa opção, então pense no que o motiva. Ter uma empresa pode ser muito exigente e, se você não gostar, pode jogar a toalha cedo.

6. Investigue a concorrência

Quando você quer começar um negócio, você precisa analisar a concorrência. Desta forma, é possível saber que competência você tem e o que faz bem. Esta informação será muito valiosa.

7. Impostos? Contratos Papelada? ... você não desmotiva

As regras contra incêndios, obtenção de uma licença, impostos, papelada ... são procedimentos e burocracia que podem assustar e desencorajar alguém. Este é um obstáculo que deve ser superado, por isso não deixe que estes obstáculos o superem.

8. Dê o tempo do projeto

Certamente seu projeto precisa de tempo para trabalhar, então não espere sucesso imediato. Você tem que ir passo a passo e estar ciente disso. Ninguém consegue sucesso em 24 horas.

9. Mergulhe no mundo 2.0

O modelo de negócios mudou nas últimas décadas e, atualmente, vivemos na era digital. Explore as oportunidades que o mundo 2.0 nos oferece (por exemplo, iniciar um e-commerce ou usando ferramentas de marketing digital) pode ser crucial para a nossa empresa ter sucesso ou não.

10. Saiba mais sobre a ajuda para empreendedores

Se você não tem um grande capital para iniciar seu projeto, você precisa ser informado sobre os subsídios ou subsídios que as instituições locais e estaduais fornecem..

11. Entre em contato com vários fornecedores

Não se contente com um único provedor. Entre em contato com vários deles e aceite a melhor opção. Você pode até ser capaz de negociar com eles.

12. Se você não pode contratar funcionários, procure outras maneiras de obter talentos

Se os primeiros meses você não pode ter funcionários, procure outras fórmulas não monetárias para obter talento. Por exemplo, recebendo copywriters em troca de sua própria publicidade.

13. Sua ideia de negócio pode evoluir

Você deve ser flexível sobre sua ideia de negócio, porque pode ser que, uma vez no mercado, você descubra que existem opções mais lucrativas que você não previu. Não tenha medo de modificar sua ideia inicial se ela lhe der benefícios. Preste atenção à máxima: "adaptar ou morrer".

14. Pense nas pessoas que você conhece

As pessoas que você conhece podem ajudá-lo, seja por causa de sua experiência profissional anterior ou por causa de seu ponto de vista diferente. Talvez você possa oferecer algo em troca e beneficiar seus conhecimentos sobre tópicos que você não domina. Além disso, pense em sua rede de contatos do LinkedIn, você pode ter conhecidos com quem criar sinergias.

15. Seja otimista, mas com prudência

Empreendedores geralmente são muito otimistas, embora os resultados possam demorar mais tempo a chegar do que o esperado. As coisas são sempre mais caras e a renda virá mais tarde do que você espera. Então, mantenha tudo firme e, se necessário, mantenha essa margem de erro em mente.

16. Não diga sim sempre

Pense cuidadosamente sobre os passos que você vai dar. Eles podem oferecer-lhe uma proposta que é suculenta a curto prazo, mas pode amarrá-lo para sempre. Pense bem nas consequências e lembre-se de que é o seu projeto.

17. Nas vendas iniciais, o importante não é o dinheiro

Você pode estar disposto a ganhar dinheiro, mas é de seu interesse, pelo menos no começo, pensar menos sobre o benefício econômico e mais no que você pode aprender ou em fazer o cliente se sentir satisfeito.

18. Treine-se e prepare-se

Sua ideia pode ser muito boa, mas você nunca recebeu treinamento específico para iniciar um negócio e gerenciá-lo. Existem muitos cursos para empreendedores que podem ser muito úteis.

19. Seus funcionários também devem fazer parte do seu sucesso

Se você iniciou seu novo projeto com uma equipe de trabalhadores, você deve saber que grande parte do seu sucesso é seu. Faça-os compartilhar suas conquistas.

20. Pense em branding

Embora marketing e branding estejam intimamente relacionados, eles não são exatamente os mesmos. Enquanto o marketing é usado para analisar, planejar e promover ativamente um produto ou serviço, branding é a expressão ou o valor de uma marca no mercado, ou seja, o que tornará o cliente fiel e o que criará. confiança Portanto, gaste tempo trabalhando em branding.

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21 ... E faça do seu produto uma experiência para o cliente

O branding é positivo porque permite ao cliente identificar-se com a marca e alcançar seu lado emocional. Mas, além disso, Também é possível criar experiências sensoriais na sua oferta (seu produto ou seu local), de maneira que você conquiste os sentidos de seus consumidores. Por exemplo, se você vende roupas, use música ou cores que atinjam o coração do cliente e inundem seus sentidos..

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22. Busca por colaboradores

Não só você deve gastar seu tempo procurando fornecedores, Você também pode procurar possíveis colaboradores, por exemplo, universidades, centros de tecnologia ou empresas.

23. Procure por fontes de financiamento

Além dos possíveis subsídios, Você pode ir a investidores para ver se eles estão interessados ​​em seu produto ou serviço.

24. Ouça o que os investidores têm a dizer

Ouça o que os investidores em potencial podem lhe dizer, Eles terão sua opinião sobre sua empresa. Isso não significa que você siga o que eles dizem ao pé da letra, mas servirá como feedback.

25. Cuidado com os prazos de pagamento

Você deve ter cuidado com os prazos de pagamento e ter os pagamentos dos seus clientes controlados, Caso contrário, você pode correr o risco de ficar sem liquidez.

26. Dedicar tempo ao nome

Se a marca é importante, também é importante ter um bom nome. Então dedique tempo para encontrar um nome que seja breve, agradável e apropriado com a imagem da sua empresa. Além disso, você também deve prestar atenção se o nome está registrado e o domínio nas redes sociais não está em uso..

27. Registre a marca

Depois de ter o nome, não se esqueça de registrá-lo para evitar problemas quando a empresa já está em execução. Ir para o escritório de registro de nomes comerciais e patentes para deixar este ponto concluído.

28. Faça um orçamento

Faça um orçamento. Então, você terá uma ideia clara de quanto dinheiro precisará, por exemplo, para criar um plano de marketing ou comprar máquinas.

29. Analise bem quanto você investe

Você deve determinar os custos realisticamente e se você pretende fazer investimentos adicionais, sabe quais são os preços padrão no mercado. Isso permitirá que você tenha mais controle do seu negócio e obterá informações relevantes para os investidores ...

30. Cubra as costas na economia

Quanto ao econômico, você deve cobrir suas costas. Isso significa que você calcula um tesouro por mais de três meses. Desta forma, você evitará ter que enfrentar problemas financeiros.

31. Decidir a estrutura legal

Você deve decidir a estrutura legal. Por exemplo, você será o único proprietário ou terá um parceiro? ou você vai ser uma cooperativa? Este tipo de perguntas deve tê-las bem definidas.

32. Use os recursos gratuitos

Nem tudo tem que ser para gastar dinheiro quando você configura sua empresa. Você também pode fazer uso de recursos econômicos. Por exemplo, redes sociais ou ferramentas que possuem versões de avaliação.

33. Certifique-se

Não esqueça de ter seguro adequado para sua empresa. Dependendo do negócio, haverá diferenças na oferta de seguro.

34. A localização pode determinar o sucesso do seu negócio

Se você tem um negócio cara-a-cara, escolha bem o local, pois isso pode ser a chave para o sucesso da empresa.. Por exemplo, isso é acessível a clientes em potencial ou em uma vizinhança onde há demanda por seu produto ou serviço.

35. Não dê ouvidos a pessoas pessimistas

Ao longo da sua vida, você sempre encontrará pessoas negativas que tentarão jogar seus sonhos no chão. Lembre-se que o projeto é seu, então não ouça críticas que não sejam construtivas.

36. Vá em frente e não desça

Talvez, desde o início, a sua ideia seja rejeitada pelos investidores ou custa começar com o tópico de vendas. Não desça e faça os ajustes necessários se houver algo que você possa melhorar.

37. Dê um bom atendimento ao cliente

Dizem que o cliente tem sempre razão e, embora essa frase nem sempre seja verdadeira, afinal é o cliente quem compra o nosso produto ou serviço. Assim que tente dar um bom serviço.

38. Comunique-se com os parceiros e evite conflitos desnecessários

Se você tem parceiros, é possível que em algum momento você tenha conflitos e desentendimentos com eles. Resolver problemas que possam surgir o mais rapidamente possível, caso contrário, isso terá um efeito negativo no desempenho da sua empresa.

39. Crie um blog

Pense seriamente em ter um blog ou web para que você possa interagir com seus clientes e criar uma identidade digital para você ou sua marca.

40. Lealdade ao cliente

Os clientes são muito exigentes e, portanto, precisam se sentir valorizados. Com isso em mente, é possível usar estratégias diferentes para que elas voltem no futuro. Por exemplo, dando-lhes um vale de desconto para sua própria compra.

41. Cerque-se de pessoas com bons conselhos

Se em um ponto anterior se falou em ignorar as pessoas pessimistas, você deve saber que pode prestar atenção ao bom conselho de algumas pessoas. Contudo, lembre-se que você tem a última palavra.

42. Use a rede

Networking é uma prática comum no mundo dos negócios e empreendedor, porque permite que você faça novos contatos que possam agregar valor real à sua empresa. Sempre que puder, assista a esses tipos de eventos.

43. Contrate (ou faça parte) pessoas que o complementam

Mesmo que o projeto seja seu, não finja fazer tudo sozinho. Se você está contratando funcionários, escolha aquelas pessoas que o complementam, pois isso permitirá que os talentos de cada membro da equipe se complementem para criar um produto final que você não poderia ter alcançado individualmente e, além disso, pode lhe dar uma nova possibilidades de negócios que não seriam possíveis se você quisesse começar sozinho.

44. Sua vida social vai mudar

O empreendedorismo vai tirar muito tempo da sua vida. Então, pelo menos no começo, você deve estar ciente de que sua vida social vai mudar.

45, nem todos os projetos são viáveis

Apenas 5% dos projetos são viáveis, então não aposte tudo em um único número. Por exemplo, o fundador da "Uber", uma das empresas mais bem sucedidas dos últimos anos, reconheceu abertamente que, antes de sua empresa triunfar, ele havia caído repetidas vezes antes de tudo correr bem..

46. ​​Aproveite o feedback das redes sociais

Se você seguir os conselhos que dei e decidir usar o mundo 2.0 ou criar um blog, as opiniões dos clientes serão de grande utilidade para você. Por exemplo, você pode saber se o seu novo produto gosta ou não.

47. Não tenha pressa para crescer

Mais do que alcançar sua meta de negócios rapidamente, você deve valorizar as pequenas conquistas que está fazendo. Se você tem um jornal digital e quer ser um dos jornais mais lidos do seu país, avalie positivamente o aumento de visitas todos os meses. Certifique-se de ter uma base sólida e, mais tarde, talvez, você possa aumentar seu investimento para obter resultados mais notórios.

48. Meça os resultados

Portanto, meça os resultados e analise-os. O sucesso tem a ver com os resultados, não com a quantidade de trabalho que você faz. Meça seus resultados e os promova, detecte onde você está certo e fortaleça esse aspecto.

49. Aprenda a delegar

Delegar é tão difícil para os empresários quanto dizer que a verdade é para os políticos. Então, embora você certamente queira fazer tudo, aprenda a delegar. Você não pode avançar sem delegar algumas tarefas para abrir espaço para novas e mais valiosas.

50. Aceite o momento da retirada

Às vezes, o fracasso é inevitável. Ponha de lado o seu orgulho e descubra quando é hora de se aposentar. Uma retirada no tempo também é uma vitória. Há sempre um novo começo no mundo dos negócios.