Coaching para empresas, em que consiste e quais são seus benefícios?

Nas duas últimas décadas, uma metodologia, que visa maximizar o desenvolvimento profissional e pessoal, está muito na moda. É o coaching, que influencia a transformação das pessoas e gera mudanças de perspectiva no coachee, além de aumentar a motivação, responsabilidade e comprometimento do último..

O coaching é um processo educativo, que facilita o aprendizado e favorece a mudança (cognitiva, emocional e comportamental) porque cria um ambiente propício e uma relação de coach-coachee que permite a auto-observação, a auto-reflexão e o empoderamento dos últimos.

• Artigo relacionado: "Life Coaching: o segredo para atingir seus objetivos"

Diferentes tipos de coaching

Embora o coaching seja uma metodologia usada em muitas áreas e compartilhe características comuns, alguns autores fizeram classificações diferentes desse conceito. O coaching nasceu da prática esportiva, quando alguns treinadores perceberam que ele tinha uma influência significativa no desempenho esportivo.

Com o tempo, começou a aplicar para promover o bem-estar das pessoas, sentindo-se a auto-realização, porque graças ao coaching são capazes de atingir seus objetivos de vida, de forma mais realista. Este método ajuda a melhorar a inteligência emocional e, portanto, as relações interpessoais.

Existem diferentes tipos de coaching. São os seguintes:

• Coaching Pessoal: Procure o bem-estar de uma pessoa específica, tanto ao nível da saúde mental como do trabalho. Promove as habilidades que são aplicadas na vida diária. É também chamado de coaching de vida.
• Treinamento esportivo: Focado em atletas para melhorar o desempenho esportivo.
• Coaching Organizacional: Dois tipos de coaching são geralmente diferenciados. Eles estão treinando para empresas e coaching executivo.

Nos últimos tempos, outras formas de coaching apareceram. Por exemplo, coaching nutricional. Você pode aprender mais sobre como esta metodologia é classificada em nosso artigo: "Os 6 tipos de Coaching: os diferentes treinadores e suas funções"

Por que o coaching é criticado?

Embora o coaching seja uma metodologia muito eficaz, ele recebe algumas críticas. Muitas dessas críticas estão focadas em como e quem faz uso do coaching. A verdade é que o coaching pode realmente ajudar as pessoas em muitos aspectos de suas vidas; no entanto, existem muitos profissionais que não estão totalmente preparados para aplicá-lo.

O problema é a falta de regulamentação. Portanto, é recomendado que, ao contratar um coach, este também seja um psicólogo.

• Artigo relacionado: "Diferenças entre Psicologia e Coaching"

Benefícios do coaching para empresas

Nas empresas, a figura do treinador entrou em erupção com força. Mas, Quais são os seus benefícios?? Abaixo você encontra as vantagens do coaching para empresas.

1. Melhore o trabalho em equipe

O coaching aplicado em empresas pode melhorar o trabalho em equipe, pois promove a coesão entre os membros. Atualmente, teambuilding e coaching em grupo têm um grande peso nas principais empresas.

2. Habilidades individuais de poder

Além de melhorar o desempenho do grupo, também melhora o desempenho de pessoas que fazem trabalhos de melhor qualidade. Obviamente, o trabalho individual tem impacto no trabalho em grupo.

3. Ajudar a esclarecer papéis

Os papéis na empresa são importantes, porque quando uma pessoa assume papéis de outro trabalhador, pode causar o que é conhecido como um conflito de papéis. O conflito de papéis influencia negativamente o bem-estar dos trabalhadores, pois pode causar estresse no trabalho e burnout.

4. Permite definir objetivos realistas

O coaching é útil, entre outras coisas, porque permite que as pessoas reestruturem suas crenças e estabeleçam metas mais realistas e realizáveis, que não geram frustração. Isso acontece tanto em nível individual quanto organizacional.

5. Aumentar a criatividade

Esse método favorece a autodescoberta, mas também faz com que os trabalhadores valorizem diferentes alternativas que surgem em diferentes situações. Ajuda a gerar ideias e, portanto, também permite que uma transformação da realidade ocorra e que a criatividade aumente.

6. Reduzir conflitos

Também permite descobrir ferramentas que ajudam a superar obstáculos e conflitos que possam surgir no dia a dia de uma empresa. Isso também é fundamental para alcançar relacionamentos mais saudáveis ​​e produtivos.

7. Melhorar o bem-estar

E altos funcionários nesse processo de auto-estudo, alcança um maior bem-estar através de coaching, porque graças a auto-observação e ferramentas que facilita o treinamento, eles conseguem aumentar a sua inteligência emocional e, portanto, a felicidade.

• Artigo relacionado: "Os 10 benefícios da inteligência emocional"

8. Aumentar a produtividade

Coaching corporativo não é apenas fundamental para os trabalhadores, que se sentem satisfeitos. Mas essa satisfação faz as pessoas também produzirem mais e se sentirem identificadas com as empresas. Os resultados do aviso da empresa.

9. Maior adaptabilidade à mudança

Estamos em um momento de mudança no mundo das empresas, mas existem organizações que não têm flexibilidade para se adaptar à transformação de forma eficaz. O coaching ajuda os altos funcionários a refletirem, e isso também influencia seus subordinados e como uma empresa se adapta à nova realidade.

10. Influencia a motivação

Sem dúvida, os treinadores são vistos como motivadores. Mas também é necessário saber distinguir o coaching que é de qualidade do que não é. Ao provocar reflexão, fornecer feedback e alcançar melhorias, o coaching motiva as pessoas que fazem parte das empresas.

• Artigo relacionado: “¿Como ser um bom treinador? As 11 competições do treinador”

Como treinar em coaching para empresas

Apesar de sua recente aparição, o coaching para empresas já possui programas de treinamento e especialização muito interessantes. Um deles é, por exemplo, o Programa de Certificação em Executive Coaching da ACTP da European School of Coaching, especialmente concebido para pessoas interessadas em serem coaches profissionais e intervir nos processos organizacionais ligados à liderança.

Este programa, de curso de duração, oferece treinamento teórico e prático, fundamental em uma disciplina baseada no ambiente organizacional e de negócios. Ele combina o formato face a face (em diferentes cidades espanholas) com o online para melhor se adaptar à disponibilidade de alunos. Para saber mais sobre este mestre, você pode acessar os dados de contato do EEC clicando neste link.