Atração interpessoal e relações interpessoais

Atração interpessoal e relações interpessoais / Psicologia Social e Organizacional

Poderíamos definir atração interpessoal como o julgamento que uma pessoa faz de outra ao longo de uma dimensão atitudinal, cujos extremos são avaliação positiva (amor) e avaliação negativa (ódio). Este julgamento, não só permanece na dimensão cognitivo-avaliativa, mas é freqüente que está associado comComportamentos Sentimentos Outras cognições.

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Explicações psicossociais da atração.

Procure por consistência cognitiva: O princípio básico de todas as teorias de consistência cognitiva é que todos nós tentamos manter a coerência entre as nossas atitudes e entre estas e os nossos comportamentos. Eles são teorias desse tipo:

  • Teoria do Equilíbrio (Heider).
  • Teoria da dissonância cognitiva (Festinger).
  • Teoria da congruência (Osgood e Tannenbaum).

Aplicado ao campo da atração interpessoal, serão relações equilibradas e consistentes: manter as mesmas ideias que os nossos amigos, mesmos passatempos que o nosso parceiro, etc..

Associação e reforço

  • Associação: Seremos atraídos por aqueles que aparecem associados a boas experiências para nós. Nós não gostaríamos daqueles que estão associados a más experiências. Maio e Hamilton: Avalie a atratividade física dos homens em fotos, enquanto ouve música que agrada ou desagrada. Resultados: As mulheres que avaliaram com música de fundo que gostaram, avaliaram mais positivamente. Efeito MUMAs pessoas relutam em transmitir más notícias a outras pessoas, nós as distorcemos, as tornamos menos negativas ou as calamos, embora não tenhamos nada a ver com tais notícias. Razão: Temer que nos associem com o evento negativo e, consequentemente, somos pouco atrativos.
  • Reforço: Seremos atraídos para aqueles que nos recompensam, porque eles produzem sentimentos positivos (aqueles que nos avaliam positivamente são mais atraentes para nós do que aqueles que nos criticam). Esses dois tipos de mecanismos referem-se basicamente aos efeitos cognitivos e avaliativos que uma pessoa produz em nós: eles não têm um valor em si, mas dependem do contexto de interação (a avaliação positiva que alguém faz de nós, não tem o mesmo valor se a pessoa que amamos faz, do que se alguém faz isso nós odiamos).

Troca e interdependência

Ênfase no papel das avaliações subjetivas:

  • Teoria do intercâmbio socialUm indivíduo será atraente para nós se acreditarmos que as recompensas resultantes de tal relacionamento são maiores que os custos envolvidos..
  • Teoria da interdependência: É mais específico, porque se concentra na interação entre duas pessoas.

O julgamento sobre quão benéfico um relacionamento pode ser para nós e, consequentemente, sobre a atratividade da pessoa envolvida nesse relacionamento, depende das comparações que fazemos, usando dois critérios:

  1. Nível de comparação: Qualidade dos resultados que uma pessoa acredita que merece. Baseia-se em experiências passadas e, uma situação atual só será benéfica, se exceder esse nível de comparação.
  2. Nível de comparação com alternativas: Um relacionamento apenas algo satisfatório, pode ser melhor avaliado por nós, se é a única alternativa que temos. Se uma alternativa melhor ocorrer (promete mais recompensas e menos custos), a primeira vai despencar.

Atração e relações interpessoais

Definição: Tendência humana básica que leva a buscar a companhia de outras pessoas.

Função primal: Garantir a sobrevivência do indivíduo e da espécie.

Resultados positivos ou funções de associação:

  • Obter metas que não podemos ficar sozinhos.
  • Proporcionar diversão e entretenimento.
  • Aumentar nossa auto-estima.
  • Expresse nossa sexualidade.
  • Aprenda o que não sabemos.

Os psicólogos sociais se concentraram principalmente em duas funções de afiliação

  1. Reduza nossa ansiedade e medo.
  2. Critérios de compensação de nossas próprias atitudes e habilidades.

Schachter: Experimente com o propósito de investigar se o ansiedade pode levar ao desejo de afiliação. Alta descarga elétrica (alta ansiedade) / fraca (baixa ansiedade). Resultados: O 62,5% dos alunos na condição de alta ansiedade, eles preferiram a empresa, em comparação com 33% na condição de baixa ansiedade. ¿Por que pessoas ansiosas preferem a empresa?. ¿Eles não se importam com o tipo de empresa que são?

  1. Se os outros servem como uma distração Þ Alguém valeria a pena.
  2. Se os outros servem como um guia para saber como responder ou como um critério de comparação: Somente pessoas na mesma situação serviriam.

Schachter: Experimente apenas em situações de alta intensidade, mas com diferentes alternativas de espera. Resultados: Procuraremos estar juntos com outras pessoas, desde que nos ajudem a reduzir nosso estado de ansiedade. Existem situações em que, estar com outras pessoas, pode aumentar nossa ansiedade, especialmente em tarefas embaraçosas em princípio. Sornoff e Zimbardo: Estudo com pacientes do sexo masculino que tiveram que sugar garrafas. Em outras situações, o papel tranquilizador dos outros é crucial. Kulik e Mahller: Pacientes aguardando implantação de marcapasso, preferiram aguardar com alguém que já havia passado por isso. Fox:

  • O desejo de estar em companhia foi maior do que estar sozinho em situações agradáveis ​​e ameaçadoras.
  • Desejo de estar sozinho em situações desagradáveis ​​ou concentração.

A afiliação está intimamente relacionada com a atração, no entanto, eles designam diferentes realidades: Surra e Milardo distinguem entre:

  • Redes interativas Þ Composto por pessoas com quem temos interações frequentes.
  • Redes psicológicas Þ Formada por pessoas que nos sentimos próximas e acreditamos importante.