Os quatro conflitos mais comuns no trabalho

Um dos maiores desafios de trabalhar com outras pessoas é evitar a aparência de conflitos, brigas e encontros de todos os tipos. Estamos falando de um espaço em que é necessário trabalhar em equipe para atingir metas individuais, em fricções normais surgem no local de trabalho. Então, neste artigo, vamos falar sobre os conflitos mais comuns no trabalho.

Resolvê-los é uma habilidade fundamental se você quiser evitar ou minimizar as chances de ocorrer em seu ambiente de trabalho. Desta forma, você pode colocar tudo da sua parte para afastá-los, entendendo a lógica pela qual eles são produzidos ou mantidos no tempo..

Conflitos mais comuns no trabalho: por que eles ocorrem

Como na maioria dos contextos, os conflitos mais comuns no trabalho surgem devido a diferenças de opinião, objetivos, formas de fazer as coisas ou modos de pensar. Em um ambiente onde você precisa colaborar com pessoas que provavelmente são muito diferentes de você, Pode ser um desafio evitar brigas e confrontos.

Em geral, Os quatro conflitos mais comuns no trabalho têm a seguinte origem:

• Necessidade de interdependência.
• Diferenças no modo de trabalhar.
• Diferenças individuais.
• Problemas de liderança.

Vamos ver em profundidade cada um deles.

1- Necessidade de interdependência

A interdependência é essencial para o bom funcionamento de uma equipe de trabalho. Quando um grupo compartilha os mesmos objetivos e colabora para alcançá-los, é mais fácil para cada membro da equipe adotar uma atitude colaborativa. De esta maneira, as metas são alcançadas de forma mais rápida e eficiente.

No entanto, na vida real, a maioria das equipes de trabalho nem sempre trabalha com essa base. A falta de colaboração, os "companheiros de escalada" e as pessoas que querem aproveitar o trabalho dos outros são o terreno fértil dos conflitos mais comuns no trabalho.

Portanto, se você detectar que dentro de sua equipe um dos membros não está cumprindo a parte que lhe corresponde devido a um problema de atitude, falar com ele sobre isso e deixar claro o quão importante é o trabalho dele para a equipe trabalhar. É hora de analisar a situação em comum e de serassertivo.

2- Diferenças no modo de trabalhar

Por outro lado, todos os colegas de equipe podem estar com a melhor atitude, mas mesmo assim pode haver atrito e conflitos durante o processo. O que pode estar acontecendo? Uma das explicações mais comuns é que tem maneiras diferentes de abordar o trabalho.

Algumas pessoas preferem ficar calmas e prestar muita atenção aos detalhes, enquanto outras se sentem mais à vontade para fazer o trabalho rapidamente e sem parar para rever o que já fizeram ou deixar essa tarefa para o final. Embora ambas as abordagens podem ser válidas em diferentes contextos, É inevitável que surjam conflitos por causa da diferença que apontamos.

Para evitar isso, a melhor coisa é que fale com antecedência com seus colegas sobre sua maneira preferida de trabalhar. Dessa forma, você colocará as cartas na mesa de antemão e minimizará a probabilidade de outro dos conflitos mais comuns no trabalho.

3- Diferenças individuais

Outra das causas mais comuns de conflitos no local de trabalho é a diferença nas expectativas, personalidade, contexto, sexo ou idade dos membros de uma equipe. Embora é perfeitamente possível trabalhar bem com pessoas diferentes de nós, A realidade é que isso pode se tornar um desafio.

Por exemplo, uma equipe composta por pessoas com mais de 35 anos e menos de 25 anos terá problemas devido às diferenças entre estas duas gerações. Assim, alguns dos conflitos mais comuns no trabalho podem ser explicados simplesmente observando os componentes do equipamento.

Diante disso, a chave é muito simples: comunicação. Apesar de ter formas muito diferentes de olhar para a vida, as pessoas somos capazes de nos colocar no lugar do outro e aprender a viver com outra perspectiva.

4- Problemas de liderança

A última das causas mais comuns de problemas trabalhistas é a falta de um líder claro ou competente. Quando falta de direção em uma equipe, é muito simples que os objetivos não sejam alcançados e os membros se sintam frustrados e descontentes.

Por sorte, liderança é algo que pode ser aprendido. Se você sentir que não há um líder claro em sua equipe, você mesmo poderá preencher essa posição ou falar com seu gerente para explicar o problema que está tendo..

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