5 atitudes tóxicas de colegas de trabalho

No local de trabalho, o fato de passar muitas horas por semana com pessoas com interesses e papéis diferentes dos nossos pode causar atitudes tóxicas.

Se trata de formas de agir e predisposições de conduta que nos prejudicam e ao resto da equipe, agravar o ambiente de trabalho e sobrecarregar o desempenho da organização, pelo menos em parte.

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Uma vez que é muito fácil para estas atitudes tóxicas se tornar crônica, fazendo com que todos os membros da equipe se encaixar (e resignar-se) a viver com eles, eles devem detectar o mais cedo possível e raiz cortada para o bem de todos.

Vamos ver o que essas atitudes tóxicas dos colegas são e como lutar contra eles.

1. A opção menos ruim

Certos colegas de trabalho pode criar um sistema de manipulação basicamente involuntário, com base em seu mau humor. Essas pessoas aproveitam seus momentos de mau humor para criar uma pequena chantagem que coloca em risco o funcionamento geral da equipe de trabalho. Basicamente, o que eles fazem é tentar fazer os outros camaradas fazerem sacrifícios para apaziguá-los, levando parte de seu trabalho como uma estratégia na qual o mal menor é escolhido..

O que acontece é que, em primeiro lugar, a razão pela qual essas pessoas estão de mau humor não precisa ter nada a ver com o que acontece no trabalho, e, portanto, em muitas ocasiões, não é responsabilidade do resto de seus companheiros de equipe. No entanto, as conseqüências de sua raiva têm um impacto no ambiente de trabalho, criando a ilusão de que é um problema de negócios..

Deste modo, outros estarão dispostos a "carregar" as conseqüências do mau humor e eles darão tratamento preferencial a essa pessoa. Por sua vez, há um ponto no parceiro que está se beneficiando disso "aprende" que seu mau humor é recompensado.

No caso de detectarmos essa atitude tóxica, o ideal é encorajar o departamento de Recursos Humanos a contatar essa pessoa para explorar as origens do seu estado emocional e ver como isso pode ser resolvido sem afetar negativamente toda a organização. Confrontando esta pessoa com a mesma intensidade emocional que ela costumava reclamar não é recomendado, porque pode gerar um efeito rebote e fazer parecer ainda mais irritado, desta vez fazendo-nos participantes da sua raiva.

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2. Fazendo o conflito expandir

Dentro de uma organização É relativamente frequente que certas fricções e conflitos surjam entre algumas pessoas. A maneira pela qual esses conflitos são resolvidos será decisiva para evitar que o conflito afete o funcionamento geral da empresa, mas em alguns casos as pessoas podem parecer dispostas a inflar o tamanho dessas pequenas lutas..

A razão é que, para quebrar seu encurralado na posição de conflito, alguns colegas pode querer quebrar seu isolamento envolvendo a disputa para as pessoas que, pelo papel que têm na empresa, não tem que se posicionar a favor ou contra alguém.

É por isso que vale a pena saber reconhecer quando esses casos ocorrem para agir consistentemente de acordo com a natureza do conflito: certas lutas são resolvidas em privado.

3. Exercício como falso gestor

Nas intrigas e pseudo-conspirações que podem aparecer dentro de uma organização, Um dos métodos mais utilizados é tentar ganhar certas pessoas, dando-lhes presentes que não pediram. Então, por exemplo, algumas pessoas podem agir com paternalismo em relação a nós.

comentários condescendentes para nós, ou até mesmo tentativas para ouvir como esses falsos gestores falar bem de nós para outros colegas quando "não é suposto saber que estamos ouvindo" são clássicos de mau gosto que não precisamos tolerar se não suspeitar Faz parte do comportamento espontâneo dessas pessoas e fazem parte de uma estratégia para vencer nosso favor. Nestes casos, o ideal é manter um tratamento cortês, mas não mostrar sinais de gratidão antes que esses presentes não sejam solicitados. Nestes casos, a assertividade é tudo.

4. Tráfego de informação

No mundo globalizado, a informação é poder e Algumas pessoas podem passar uma parte significativa do seu dia de trabalho tentando fofocar sobre tudo o que acontece no trabalho e na vida pessoal de seus colegas.

Isso pode ter suas razões na utilidade que determinada informação pode ter quando se trata de ascender na empresa, ou pode ser devido ao simples prazer de navegar. Em todo caso, diante desse tipo de comportamento, é bom comunicar que não há justificativa válida acreditar que eles têm o direito de saber tudo sobre o que os colegas de trabalho fazem. Dentro das organizações, a necessidade de privacidade continua sendo de extrema importância, apesar do fato de que há trabalho em equipe.

5. A metralhadora crítica

Outros colegas podem se tornar muito insistentes com certas críticas que são basicamente infundadas. Neste caso, é muito possível que tentar nos tornar cúmplices dessas críticas não faça parte de nenhuma estratégia planejada para nos colocar contra alguém: há pessoas que simplesmente gostam de criticar.

Nestes casos, o ideal para fazer com que a dinâmica do trabalho em equipe não sofra é, antes de tudo,, seja claro que a pessoa em questão critica sem razão, e segundo, para fazê-la ver de uma maneira educada que não pensamos como ela. pode também ser útil para incentivá-los a formalizar suas queixas porque, por um lado, vai saber claramente as razões para as suas queixas, e em segundo lugar, será forçado a tomar uma posição em que para defender a sua posição vai exigir algum esforço , o que pode fazer você se perguntar como você está certo.