8 razões que tornam os funcionários exemplares isentos

Mesmo no século XXI, as organizações estão longe de serem aquelas máquinas de eficiência em que ofertas e demandas se encaixam perfeitamente, e o mesmo acontece na esfera interna das empresas: as necessidades dos trabalhadores e que posições superiores podem oferecer nem sempre são encontradas para gerar uma solução que beneficie todas as partes.

Onde você percebe isso é a freqüência com que os trabalhadores desistem.

Por que alguns bons funcionários acabam deixando as empresas?

É claro que existem muitas razões possíveis pelas quais os funcionários deixam o trabalho em grandes quantidades, mas as principais razões, deixando de lado as causas externas à organização, podem ser resumidas nas seguintes.

1. As contradições absurdas

Muitas vezes, Conflitos e falhas de comunicação que ocorrem nas posições mais altas no organograma de uma empresa Os funcionários estão recebendo ordens contraditórias com alguma frequência.

Isto é muito fácil de acontecer quando uma ou mais pessoas encarregadas de coordenar equipes tomam muitas coisas como garantidas sobre o conhecimento e as intenções de outros líderes que estão no mesmo nível hierárquico, ou quando as competências de cada um não são claras e claras. , sem saber, interferem nas tarefas de outros dando ordens que não deveriam dar.

Os funcionários vêem essas contradições como uma fonte de instabilidade que, além de tornar seu trabalho uma experiência menos agradável, em algum momento ele poderia se transformar em demissão por causa de uma.

2. Ofensas à meritocracia

Ascender ou aumentar o salário para as pessoas erradas não apenas tende a fazer com que a produtividade da empresa sofra mais, mas também gera um mau clima organizacional em que todos assumem que os esforços que são feitos não precisam ser recompensados.

A internalização dessa lógica faz com que os funcionários com menos expectativas sobre sua possível promoção na empresa tendam a atuar apenas o suficiente para atingir os objetivos mínimos exigidos, enquanto aqueles que estão trabalhando na empresa pela possibilidade de serem promovidos buscarão outros trabalhos.

3. Confundir os melhores funcionários com um patch

Pensar que os funcionários mais produtivos e bem treinados podem arcar com suas responsabilidades e os da parte da equipe que é incapaz de desempenhar as funções necessárias (muitas vezes, altas e intermediárias) é especular com seu desempenho e mover alguns problemas para o futuro. que se acumulam ao longo do tempo.

Se isso for feito, não apenas o aparecimento da Síndrome de Burnout será favorecido naqueles funcionários "exemplares", mas também estará se movendo em direção a ele problemas que existem além de seu trabalho. Quando estes trabalhadores desistirem, não haverá apenas um vazio na sua posição, mas a ineficácia de muitas outras pessoas estará totalmente exposta..

4. Habituação ao espírito de sacrifício

Existem alguns funcionários que, sem serem solicitados, executam mais do que o esperado. Normalmente isso é apreciado por seus superiores, mas é possível que com o passar do tempo esse tipo de sacrifício seja tomado como algo normal e que, no mês em que o empregado trabalha com justiça, surjam reprimendas e recriminações por trabalhar menos. Esta é uma prática totalmente tóxica típica de situações de exploração, os funcionários sabem disso, então eles logo desaparecerão da empresa..

Se você quiser garantir esse tipo de esforço extra, o que você precisa fazer é deixar de ser extra. Isto é, dar algo em troca.

5. Intrusões na vida privada

Ter um acordo informal e amigável com os funcionários não é uma coisa ruim em si, mas ninguém gosta de ser forçado a ser amigo de seu chefe ou chefe. Insistir muito em levar a natureza do relacionamento para além do escopo do trabalho pode ser visto como uma intrusão e, se for muito intenso e insistente, como uma maneira de manipular os funcionários..

6. as mentiras

As mentiras não são apenas um sinal de desrespeito ao interlocutor. Tudo o que acontece em uma organização é dado pela existência de pactos. Se um superior claramente viola sua palavra, mesmo em um tópico aparentemente insignificante, sobre o que é feito na empresa ou o que será feito no futuro, isso pode ser interpretado como um sinal de ameaça..

Os trabalhadores irão interpretar que seus superiores apenas param de mentir onde a lei os obriga a fazê-lo. e, portanto, eles podem ser enganados enquanto sua força de trabalho é roubada.

7. A incapacidade de aprender

É verdade que nem todos os perfis dos funcionários procuram aprender em uma organização, mas privar essa possibilidade para aqueles que querem desenvolver seu treinamento é geralmente fatal. Muito poucas dessas pessoas estão dispostas a permanecer em uma empresa em troca de um salário e algumas linhas em seu currículo: elas precisam sentir que estão seguindo uma curva de aprendizado..

8. A falta de comunicação de baixo para cima

Empresas em que os trabalhadores não podem entrar em contato com os mais altos cargos no organograma, ou só podem fazê-lo quando estes decidirem, sabem que há pouquíssima chance de que suas demandas e necessidades sejam cobertas pela organização, uma vez que Em primeiro lugar, eles nem sequer são ouvidos. Portanto, eles serão pessimistas sobre seu futuro na organização e procurarão outros empregos.