O melhor treinamento em Business and Executive Coaching

Uma empresa não é definida simplesmente por ser uma soma de pessoas trabalhando para alcançar uma meta. Nele, o conjunto de seus membros é mais do que a soma de cada um deles separadamente. Para o bem ou para o mal, os processos que ocorrem entre os membros de uma organização desse tipo tornam a empresa um ambiente complexo, no qual pequenas mudanças podem produzir mudanças qualitativas em todo o seu sistema funcional..

Coaching aplicado à empresa é um dos recursos importantes que podem precipitar mudanças qualitativas para melhor na maneira em que se trabalha e em como as partes da organização estão relacionadas. Por isso, passaram por programas de treinamento em Business Coaching and Quality Executive traz uma vantagem competitiva para levar em conta.

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Mudanças estratégicas para melhorar a empresa

Quase toda empresa que trabalha com equipes de médio ou grande porte precisa, na prática, ter posições estratégicas que permitem regular o modo como os trabalhadores trabalham e interagem. Se cada trabalhador estiver realizando suas tarefas individualmente, isso acarretará um alto custo de oportunidade, uma vez que qualquer possibilidade de melhorar a produtividade conjunta da equipe será anulada e, por outro lado, problemas como desmotivação, sobreposição de funções devido à falta provavelmente surgirão. de comunicação, burnout de trabalho, etc..

Em suma, as empresas que possuem equipes de pessoas precisam ser entendidas em sua totalidade, não a partir da análise de cada um de seus componentes..

Coaching de negócios e coaching executivo é o campo do coaching que se aplica a esse tipo de contexto, não apenas para evitar problemas, mas para facilitar que tanto a operação do grupo quanto o bem-estar de cada funcionário se encaixem da melhor maneira possível, e sempre levando em conta os processos estudados da psicologia.

Seja claro que o funcionamento de uma organização não depende apenas de incentivos formais e que o ambiente de trabalho tem uma grande influência, de modo a não cair em uma visão muito mecânica da dinâmica de trabalho de uma empresa. Esta forma de Coaching ajuda a internalizar essa visão global necessária para aproveitar as potencialidades de uma organização.

Assim, desenvolver nestas competências implica ver oportunidades de melhoria organizacional no que antes só via um grupo de trabalhadores tentando seguir as regras no seu dia a dia. Treinamento em Negócios e Coaching Executivo: para onde ir?

Um exemplo de graduação

Como você está desenvolvendo coaching como campo de pesquisa e intervenção, Existem também programas emergentes para formar profissionais orientado para este papel de negócios tão versátil e adaptável a diferentes organizações.

Normalmente, são iniciativas que buscam treinar tanto na teoria quanto na prática, sendo esta última parte um aspecto essencial e fundamental, dada a natureza flexível e adaptável do Coaching Executivo e Empresarial. Se apenas os aspectos teóricos são aprendidos, essa rigidez não permite ou desenvolve as habilidades necessárias para aplicar o conhecimento obtido, nem alcançar a verdadeira compreensão do que uma empresa é, um sistema dinâmico e cambiante por definição..

Entre os exemplos mais destacados de opções de treinamento em Negócios e Executive Coaching estão o Mestrado em Business Coaching da OBS Business School, de natureza presencial, realizado nos centros da Cidade do México, Quito e Bogotá, baseado em acompanhamento individualizado..

Nesse caso, encontramos as características que normalmente encontramos nos programas de treinamento de última geração em Executive e Business Coaching: muita ênfase no caráter aplicado da atividade, desenvolvimento de competências que vão além da concepção do ser humano como animal puramente racional, e busca a adaptação de habilidades adquiridas a contextos mutáveis. Estes são os elementos em que depende em grande parte se o que foi aprendido será de uso real ou não no local de trabalho.

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Em conclusão

Coaching é uma disciplina cada vez mais consolidada que está se tornando uma ferramenta de mudança organizacional. Este último é muito importante, dado que, mesmo que uma empresa seja média ou grande, é normal que com o passar do tempo apareçam dinâmicas disfuncionais que se tornam encíclicas e retardam o progresso feito pelas equipes. Até mesmo organizações com um plano de negócios ambicioso arrastam essas falhas até que alguém chegue para detectá-las e reverter seus efeitos através de uma transformação global da organização..