As 6 posições hierárquicas em uma empresa

Para que uma empresa seja capaz de coordenar de forma eficaz, normalmente é necessário ter uma certa organização interna, que permita um objetivo comum e que todos os seus membros atuem de maneira coordenada e na mesma direção, bem como tomem decisões sobre sua operação, gerenciamento. e projeção.

Embora existam várias alternativas, uma das mais comuns é a criação de uma estrutura hierárquica, em que diferentes posições representam diferentes papéis que podem realizar um número e um tipo específico de tarefas.. Quais são as posições hierárquicas em uma empresa?? Ao longo deste artigo, tentaremos fazer um breve resumo dos principais níveis hierárquicos que normalmente existem em uma organização..

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O que chamamos de posição hierárquica?

Quando falamos de uma hierarquia na empresa, estamos nos referindo à existência de uma estrutura ou organização na qual se estabelece um ordenamento da posição ocupada por cada um dos componentes do último..

No nível empresarial, a existência de uma hierarquia implica a criação de postos com diferentes funções no nível organizacional, nas quais cada um dos membros da empresa tem um certo grau que o coloca em uma posição de superioridade ou inferioridade ao nível das funções, responsabilidades e liderança.

Com base nisso, podemos entender o conceito de posição hierárquica como o lugar ou posição que cada indivíduo ocupa dentro da hierarquia organizacional da empresa ou corporação, algo que influencia diretamente suas funções e situação na organização..

As principais posições hierárquicas de uma empresa

Antes de entrar para avaliar as diferentes posições hierárquicas que podemos encontrar em uma empresa, devemos ter em mente que não existe uma maneira única de estruturar uma organização deste tipo, existente vários tipos de configuração em que a energia pode ser distribuída de maneiras muito diferentes.

Assim, podemos encontrar maneiras diferentes de organizar a operação e tomar decisões, que podem variar de uma distribuição horizontal de poder (como cooperativas). para uma hierarquia muito vertical e marcada, com posições mais ou menos intermediárias.

Desta forma, é possível que as posições hierárquicas indicadas abaixo não estejam presentes em todas elas ou que os diferentes papéis e posições possam ser reunidos na mesma pessoa..

Depois deixamos vocês com algumas das principais posições hierárquicas que aparecem na maioria das organizações.

1. Diretor Executivo / Geral

Recebe o nome de diretor executivo, gerente geral ou CEO (o conhecido CEO) para a posição mais alta dentro da empresa, que tem autoridade máxima sobre ele e cuja função principal é gerenciar a empresa como um todo. Seria a pessoa encarregada de lançar as diferentes ações a serem realizadas para atingir os objetivos da empresa.

É a posição de liderança máxima, tomando decisões em nível estratégico e sobre as políticas e forma de organização da empresa.

2. Presidente e vice-presidente

A segunda maior autoridade da empresa repousa na figura de seu presidente, muitas vezes confundida pelo CEO. O presidente é responsável por manter a direção geral e estabelecer os objetivos e estratégias gerais da empresa, bem como para representar legalmente.

Os vice-presidentes são figuras em apoio ao presidente, que em caso de necessidade pode vir a assumir suas funções e que também podem servir como conselheiros deste.

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3. Diretores de departamento

Mesmo nos cargos de gerência e diretamente abaixo do CEO, podemos encontrar diretores das diversas áreas em que uma empresa é constituída. Esses diretores são responsáveis ​​por direcionar e elaborar as estratégias que a empresa seguirá no que diz respeito ao seu escopo de atuação, dos quais são os mais responsáveis.

Exemplos disso podem ser encontrados nos cargos de diretor de operações, diretor financeiro ou diretor de comunicações.

4. Gerentes e gerentes

Os gerentes são as principais posições intermédias de que uma empresa. Sua função é dirigir e coordenar os trabalhadores de uma determinada seção, a fim de realizar as atividades propostas pelos superiores. Eles têm o poder de tomar decisões técnicas.

5. Supervisores

A posição de supervisor entraria já dentro do nível operacional da empresa, dedicando-se diretamente à gestão da atividade realizada pelos trabalhadores. Esta posição é responsável pela coordenação e (como o próprio nome nos diz) para supervisionar o trabalho e a situação dos funcionários, contribuindo para a boa realização da atividade e para avaliar as necessidades e o status de emprego de seus funcionários.

6. Operadores

É considerado no nível operacional o nível mais básico dentro da hierarquia da organização e empresa, que é composto pelos diferentes trabalhadores e profissionais que realizam o trabalho de rotina e executam as tarefas e operações que os cargos superiores lhes indicam como seu trabalho específico. Esta é a posição hierárquica mais comum e aquela que executa a tarefa proposta pela empresa diretamente.

Quando a empresa está na bolsa de valores: acionistas e conselho de administração

Até agora, falamos sobre as diferentes posições hierárquicas que podemos encontrar em uma organização genérica, mas muitas vezes descobrimos que uma empresa vendeu ações na bolsa de valores, o que também afeta a organização da empresa. Nesse sentido, mais dois elementos podem ser levados em conta.

Acionistas e assembleia geral de acionistas

Muitas empresas são dirigidas por seus fundadores ou fundadores e operam com base na visão disso ou não, mas em outros casos o funcionamento da empresa e seu financiamento dependem da existência de acionistas, que geralmente são organizados em uma reunião, que acabam sendo os donos da empresa ou parte dela e têm o poder de influenciar sua direção. Eles têm o poder de nomear os membros do conselho de administração.

Conselho Administrativo

O conselho de diretores é um órgão criado pela assembléia de acionistas que é responsável por orientar e supervisionar a gestão da empresa. Pode ser formado pelos acionistas ou pelos diretores que os representam..

Referências bibliográficas:

• Ebner, A. e Beck N. (2008) As Instituições do Mercado. Imprensa da Universidade de Oxford.
• Tarragó Sabaté, F. (1989). Fundamentos da Economia Empresarial. Barcelona: hispano-americano.