Características de liderança formal, vantagens e desvantagens

Muito do sucesso ou a falta dele em uma empresa ou equipe tem a ver com a liderança. Este elemento pode fazer com que um grupo de pessoas que antes não conseguisse coordenar seu trabalho para alcançar um objetivo, operasse em uma harmonia quase total.

Neste artigo vamos lidar com As principais características da liderança formal, um dos tipos mais comuns de liderança.

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O que é liderança formal?

A liderança formal é baseada em um líder que foi escolhido através de um procedimento onde É claro que ele tem a autoridade para exercer funções de liderança sobre um grupo de pessoas. Pode haver líderes em diferentes contextos, como política, esportes, acadêmicos, etc.

Líderes formais devem ter certas características de personalidade que lhes facilitem o gerenciamento de grupos, mas isso nem sempre acontece dessa maneira..

Para que você possa considerar alguém como um líder formal É um requisito que sua liderança não tenha sido obtida espontaneamente; Se assim for, então estaríamos na presença de um líder informal, que não é mais do que o indivíduo que desempenha o papel de líder dentro de um grupo social, sem qualquer procedimento que lhe confira essa posição..

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Os benefícios deste tipo de liderança

Este é um breve resumo sobre os benefícios que a liderança formal traz para as empresas e equipes.

1. Potência atribuída externamente

Isso torna mais fácil para o líder formal controlar os membros de sua equipe, eles devem obedecer não porque eles necessariamente gostem de fazê-lo, mas porque é seu dever faça isso Este benefício é principalmente útil quando os membros da equipe de trabalho não estão familiarizados com um tópico do qual o líder natural é um especialista..

2. É baseado em um líder prático

Tendo em mente que os líderes formais geralmente chegam a essa posição graças ao seu conhecimento e não à sua capacidade de agradar às pessoas, é mais fácil para eles dar as ordens e tomar as medidas que consideram necessárias para o melhor desempenho de sua equipe, eles não vêem seu julgamento muito afetado por emoções ou relações pessoais.

3. Maior eficácia para alcançar objetivos específicos

Grupos que têm a figura de um líder formal dentro de suas fileiras tendem a atingir um nível razoavelmente bom de eficácia, graças ao grau de controle exercido pelo líder formal sobre seus subordinados é muito alto..

Suas desvantagens

Nem todos são aspectos positivos; liderança formal também tem várias desvantagens.

1. Nível de desmotivação nos funcionários

Em geral, as pessoas não parecem muito motivadas quando são forçadas a realizar uma atividade da qual não gostam. Isso geralmente acontece em equipes onde existe a figura do líder formal.

2. Problemas de comunicação

Falar a mesma língua não garante uma compreensão clara. O modo como as coisas se comunicam também é importante. É comum o líder formal comunicar seus desejos de uma forma um tanto seca, o que pode gerar um conflito para que sua mensagem seja bem recebida..

3. Maior probabilidade de tratamento hostil

Embora não seja uma ciência exata, há uma maior probabilidade de tirania em equipes de trabalho baseadas em liderança formal. Pode ser devido a quem se exercita como líder formal, focar mais no poder do que na conta e perder de vista o objetivo coletivo, aguardando que os membros de sua equipe prestem homenagem.

As diferenças com a liderança natural

O termo antagônico de liderança formal é liderança natural. E ocorre quando um sujeito consegue exercer as funções de líder dentro de um certo grupo de pessoas sem a necessidade de ter obtido uma posição através de algum procedimento anterior e sem a necessidade de uma cadeia de comando estabelecida.

O líder natural usa sua virtude para relacionamentos interpessoais, é somente baseado em suas características de personalidade que ele consegue que outros o sigam e o leve em conta como uma autoridade..

Líderes naturais tendem a ser mais empáticos do que suas contrapartes, a equipe o segue por causa de seu carisma e não necessariamente por causa da posição que ele ocupa. Como o papel do líder natural pode ser mais valorizado, ele não precisa ser tão eficiente quanto o de um líder formal, levando em conta as diferenças significativas no desempenho da equipe. No melhor dos casos, pode acontecer que aquele que se exercita como líder formal também o faça como líder natural; Este cenário seria ideal para qualquer membro de uma equipe de trabalho.

As características de um líder formal

Em seguida, veremos os comportamentos típicos de líderes que adotam a liderança formal.

1. Reconhecimento do seu papel

A característica intrínseca que caracteriza os líderes formais é que seu controle sobre o grupo foi estabelecido externamente. Dessa forma, eles fazem parte da hierarquia explícita do ambiente em que atuam. É comum que líderes formais alcancem essa posição com base em suas realizações acadêmicas e experiência.

2. Controle sobre o grupo

O papel do líder formal traz consigo a facilidade de comando, levando em conta que a pessoa que detém o cargo de líder pode dar ordens diretas aos subordinados, ** sem a necessidade de conquistar seu carinho **.

3. Cadeia de comando

Isso significa que, para que a figura do líder formal exista, deve haver uma ordem hierárquica que seja responsável por diferenciar as diferentes faixas dentro do ambiente..

Referências bibliográficas:

• Nye, J. C. (2011). As qualidades do líder. Barcelona: Paidós.
• Schultz, D.P. Schultz, Sydney E. (2010). Psicologia e trabalho hoje: uma introdução à psicologia industrial e organizacional. Upper Saddle River, N.J .: Prentice Hall. p. 171.