Teoria da burocracia de Weber

Teoria da burocracia de Weber / Psicologia Social e Organizacional

Max Weber (1864-1920) foi o iniciador do estudo sistemático da burocracia. Suas observações sobre o desenvolvimento da burocracia e a formação das condições que contribuíram para isso, como a economia monetária, o surgimento do sistema capitalista, a revolução industrial e a ética protestante, são referências ao assunto. Com seu teoria da dominação burocrática, tenta estabelecer as condições nas quais a pessoa que detém o poder justifica sua legitimidade e as maneiras pelas quais os sujeitos sobre os quais o poder é exercido se submetem a ela. Não basta legitimar o poder, é preciso um certo grau de organização administrativa que permita o exercício do poder.

Neste artigo sobre Psicologia Online, vamos explicar o que é e quais são as características da teoria burocrática de Weber.

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  1. Princípios da burocracia segundo Weber
  2. Teoria da burocracia: características
  3. Burocracia ideal de Weber

Princípios da burocracia segundo Weber

A teoria da burocracia de Weber distinguir 3 princípios de legitimação que permitem distinguir os tipos de dominação:

  1. Dominação carismática: justificado pelas características do líder e aceito pelos sujeitos de acordo com sua fé e no qual, se uma organização administrativa emerge, que é instável e indeterminada.
  2. Dominação tradicional: legitima o poder do chefe no passado e o status herdado e cria organizações administrativas de tipo patrimonial do tipo feudal nas quais os "funcionários" dependem do patrão e estão fortemente ligados a ele..
  3. Domínio legal: baseia-se na lei como um princípio legitimador baseado na sua racionalidade e é independente do líder ou chefe que as aplica.

Burocratização significa aumentar a prevalência de um tipo de organização racional e formal. "Administração burocrática" significa exercício de controle baseado em conhecimento (competência técnica), característica que o torna especificamente racional.

Teoria da burocracia: características

Segundo Weber, a burocracia deve apresentar as seguintes características ou principais características:

Natureza jurídica das regras e regulamentos

A burocracia é uma organização composta por uma série de regras e regulamentos, que são estabelecidos por escrito. Baseia-se em uma legislação própria em que a operação e a administração e a organização burocráticas serão definidas e reguladas. Estas regras e regulamentos são muito detalhados, precisos e racionais, pois devem ser consistentes com os objetivos iniciais..

Hierarquia de autoridade

As normas legais são estabelecidas por sua racionalidade e o corpo jurídico é composto de um sistema consistente de regras abstratas estabelecidas intencionalmente; a pessoa que executa a autoridade ocupa uma posição cujas funções, prerrogativas, direitos e obrigações são delimitadas e, pela razão de sua posição, detém o poder; a pessoa que obedece à autoridade o faz apenas como membro desse grupo, apenas obedece à "lei" aos preceitos legais, não às vontades individuais dos chefes..

Divisão máxima do trabalho

A organização burocrática é caracterizada por ser composta de posições oficiais definidos pelas regras que determinam a competência de cada um deles, de acordo com os seguintes princípios: delimitação das obrigações a serem cumpridas por cada posição baseada na divisão do trabalho; disposição da autoridade necessária para o desempenho e cumprimento dessas obrigações; delimitação das condições e meios coercitivos para exercer essa autoridade. As acusações organização segue o princípio hierárquico para que cada escritório está sob o controle e supervisão de um superior, e cada membro da equipe é responsável por seu superior para suas decisões e ações e as dos seus subordinados.

Determinação de regras

A conduta dos funcionários é regida por um sistema coerente de regras técnicas e normas de natureza geral e consiste na aplicação dessas regras a cada caso e situação específica..

Profissionalização e racionalidade

Especialização e preparação qualificada são necessárias e sua seleção será feita de acordo com este tipo de critérios. Emprego é considerado como uma carreira que é desenvolvida de acordo com um sistema de promoções estabelecidas em termos de senioridade ou habilidade e conhecimento técnico. Esta é uma alocação de posições e posições por razões de competição e não preferências pessoais ou nepotismo.

Impessoalidade

Atos administrativos, decisões e regras serão formulados e registrados por escrito e o oficial ideal cumprirá sua tarefa em um espírito de formalidade impessoal..

De acordo com Weber, a partir de um ponto de vista técnico o show experiência universalmente a organização administrativa do puro burocrática é capaz de fornecer o mais alto grau de eficiência. O aparelho burocrático desenvolvido é exactamente o mesmo que a máquina sobre formas não mecânicos de produção. Precisão, velocidade, unambiguity, funcionalismo, continuidade, discrição, consistência estrita subordinação, poupando atritos e objetivos e custos pessoais são mais elevados em uma administração fortemente burocrático e especialmente monocrática servido por pessoal especializado.

Burocracia ideal de Weber

Weber tentou formular uma tipo ideal de administração burocrática. Não é um modelo empírico de funcionamento burocrático, nem é o resultado de uma média das características de todas as burocracias existentes. É um tipo puro obtido pela abstração dos aspectos burocráticos mais característicos de todas as organizações conhecidas e cuja nota essencial é a racionalidade e eficiência.

Críticas à burocracia ideal de Weber

Críticas surgiram sobre o conceito de burocracia weberiana e a utilidade do tipo ideal. Alguns visavam apontar as inadequações de um conceito que não levava em conta os aspectos empíricos de organizações concretas e esquecia as dimensões não racionais do mesmo; outras revelam as contradições do tipo ideal estabelecidas por Weber, ressaltando que uma organização específica que atenda a todas as características nele estabelecidas não deve necessariamente estar localizada na máxima eficiência, pois os fatores que determinam isso não podem ser estabelecidos em abstrato..

Críticas que revelaram as diferenças disfuncionais que surgem do modelo de organização burocrática estabelecido por Weber.