7 características que definem um chefe tóxico

Um chefe tóxico é aquele que faz uso inadequado de poder que lhe confere sua posição. Todos os estudos de psicologia ocupacional indicam que um bom relacionamento entre os membros de uma organização se traduz em maior produtividade e progresso. Apesar disso, ainda há muitos gerentes que se envolvem em comportamentos ou empregam métodos completamente prejudiciais para seus funcionários..

Existe um certo legado feudal neste tipo de "líderes". Eles têm uma ideia autocrática de poder e é por isso que eles não estão preocupados em causar desconforto com o seu comportamento. Eles entendem a empresa ou a organização como uma máquina que deve funcionar adequadamente e na qual seus subordinados são apenas peças do equipamento. Chefes tóxicos são mais focados em resultados do que processos.

"O trabalhador tem mais necessidade de respeito do que pão".

-Karl Marx-

Está provado que a liderança positivo gera maior eficiência. Os esquemas democráticos e horizontais geram, a longo prazo, maior respeito em prol dos trabalhadores. Um verdadeiro líder exerce acima de tudo sua autoridade moral. Não depende de coerção ou sanções para fazer com que os funcionários se comprometam com os objetivos corporativos, mas os motiva e recompensa para gerar um maior senso de pertencimento e mais comprometimento..

Um chefe tóxico, por outro lado, enfatiza o medo. Este é o instrumento que é usado para atingir a adesão dos funcionários aos objetivos institucionais. Embora, a curto prazo, este esquema possa funcionar, a médio e longo prazo, só consegue dar origem a organizações que estagnam e a pessoal que se sente frustrado e espera apenas que a ocasião deixe a empresa. É uma figura prejudicial para a organização e os seguintes são alguns dos seus recursos mais marcantes.

Chefes tóxicos são arrogantes

Um chefe tóxico acha que ele tem uma carga de poder faz melhor que outros. Não importa como ele tenha ocupado aquele lugar, ele sempre se sente superior por fazer parte da gerência. Ele também acredita que o simples fato de ser um chefe lhe dá licença para tratar os outros como se eles fossem menos valiosos do que ele..

A arrogância manifesta-se em seus gestos, no tom que usam ao falar e na maneira de dirigir tarefas. Esses chefes tóxicos querem intimidar e interpretar o medo de seus empregados como um sinal positivo. A arrogância, em qualquer caso, está sempre mais relacionada à insegurança e falta de confiança do que a uma genuína superioridade..

Eles não sabem ouvir ou comunicar

Um dos sinais mais óbvios de um chefe tóxico é a dificuldade de ouvir os outros. Esses tipos de pessoas acreditam que prestar atenção ao que os funcionários dizem é dar a eles uma importância que eles não merecem. Eles assumem que ouvir subordinados reduz o poder que eles têm sobre eles.

Um chefe tóxico não sabe se comunicar. Na verdade, isso poderia tornar suas instruções desnecessariamente complexas, simplesmente como uma maneira de intimidar os funcionários. Utiliza expressões categóricas, na tentativa de enfatizar que é ele quem tem a última palavra em tudo. Também muitas vezes desvaloriza o que os outros dizem, seja por indiferença ou por interrogá-los desrespeitosamente..

Eles são controladores e inflexíveis

Um chefe tóxico não entende a diferença entre dirigir e controlar. Ele também não tem noção da diferença entre liderar e enviar. Ele não confia nas pessoas com quem trabalha e é por isso que acha que a melhor estratégia é controlar até mesmo a menor de suas ações. Assume que seu dever é acima de tudo vigilância e constante punição a comportamentos que ele considera inadequados..

O chefe tóxico também é inflexível. Sempre tente colocar as coisas em preto e branco. Ele supõe que a força é o mesmo que a rigidez e que não ser ferozmente rígido pode fazê-lo parecer fraco. É por isso que suas ordens não são discutidas e suas idéias são aquelas que são impostas. As coisas devem ser feitas exatamente como ele diz ou então elas serão sancionadas.

Eles não têm ideia de como gerenciar conflitos

Esse tipo de chefe vê a raiva com bons olhos. Partem da ideia de que o mau humor e a irritabilidade são sinais de seriedade e responsabilidade no trabalho. Isso é interpretado como uma expressão de compromisso e demanda. É por isso que muitas vezes expressam ordens com um tom desagradável ou que resolvem um problema de gritar trabalho. Eles acreditam que têm o direito de "repreender" seus funcionários.

Se eles tiverem dificuldades com um de seus funcionários, isso geralmente é resolvido com a imposição de novos pedidos ou a aplicação de sanções.. Não incomoda que seus colaboradores experimentem desconforto. Se eles não seguem as regras ao pé da letra, eles o fazem por falta de desejo ou falta de caráter. Um chefe tóxico gera uma atmosfera de tensão e repressão porque ele assume que isso é válido para manter um bom ritmo de trabalho.

Rejeitar iniciativas

Ter iniciativas é um sinal de autonomia, força e capacidade. Por isso para um chefe tóxico, funcionários com iniciativa são equivalentes a uma ameaça. Eles até pensam que estão assumindo atribuições que não correspondem a eles ou assumem o fato como um desafio à sua autoridade. É por isso que eles rejeitarão qualquer um que proponha uma inovação ou uma ideia para melhorar.

Para este tipo de chefes há apenas uma maneira de fazer as coisas e é seu. Os funcionários rapidamente entendem esse tipo de lógica e aprendem que pensar por conta própria ou tentar fazer contribuições equivale a provocá-los. Finalmente o que perde é a organização, porque é privado de ter uma equipe que alimenta com iniciativas a tarefa da entidade ou a empresa.

Eles não sabem administrar o tempo

A gestão adequada do tempo é essencial para que a gestão seja realizada sem problemas. Um dos aspectos que transforma um gerente em um mau chefe é justamente um mau gerenciamento do tempo.. Isso inclui um mau planejamento das atividades e uma priorização inadequada dos mesmos.

O que é gerado a partir disso é um ambiente caótico. Muitas vezes as tarefas terão que ser concluídas em tempo recorde. Outras vezes, haverá períodos em que quase não há nada para fazer. Nesses casos, o que prevalece é uma sensação de instabilidade e desordem que dá origem a doses maiores de estresse e tensão..

Eles ignoram as necessidades dos funcionários

Chefes maus não têm idéia de quais são as necessidades de seus trabalhadores. Na verdade, eles não estão interessados ​​em descobrir. Presumir que a relação de emprego exclui aspectos pessoais e mesmo que isso seja um fator irrelevante nas tarefas cotidianas. Ou um obstáculo na cena do trabalho.

Um chefe tóxico insiste que as necessidades pessoais dos trabalhadores não têm nada a ver com as tarefas. Como o deles é ver tudo na perspectiva do preto e branco, eles assumirão qualquer dificuldade pessoal dos empregados como um pretexto para não realizar seu trabalho ou para justificar uma falha.. Esse tipo de chefe tem dificuldade em ver o funcionário como uma pessoa integral.

Embora as leis trabalhistas em todo o mundo procurem proteger os trabalhadores, na prática ainda há muitos chefes que andam a linha fina do ilegal. Eles sutilmente ignoram os direitos e confiam na volatilidade das relações humanas para encobrir sua atitude de abuso.

Chefes tóxicos são abundantes em tempos de crise. Eles sabem que podem atravessar a linha e uma boa parte de seus funcionários não será recriminada, por medo de perder o emprego. No entanto, todo trabalhador deve estar ciente de que ele tem direitos e que ele pode fazer afirmações respeitosas quando sente que está sendo maltratado..

Como sobreviver a um chefe tóxico Nós oferecemos-lhe uma série de chaves para sobreviver a um chefe tóxico para lidar com ele sem tornar sua vida impossível e um inferno Leia mais "