Tipos de liderança de acordo com Daniel Goleman

Na sociedade de hoje, onde quase tudo é feito em conjunto com outras pessoas, liderança tornou-se uma habilidade fundamental. Muitos são os psicólogos que estudaram esse conceito e, entre eles, destaca a figura de Daniel Goleman. Este psicólogo é conhecido acima de tudo por decifrar o poder da inteligência emocional para o público em geral. No entanto, ele também escreveu livros e realizou estudos sobre este assunto importante.

Os seis tipos de liderança, segundo Daniel Goleman, são a classificação mais utilizada em diferentes disciplinas. Então, por exemplo, no mundo dos negócios muitos gerentes estudam seu material para melhorar suas habilidades de liderança. Portanto, neste artigo vamos falar sobre o que são e o que são.

Quais são os tipos de liderança de acordo com Daniel Goleman?

Em seu livro Liderança que obtém resultados, Daniel Goleman descreveu seis tipos diferentes de liderança. Cada um deles é baseado em um componente da inteligência emocional. No entanto, todos eles têm em comum que as pessoas que os desenvolvem obtêm resultados.

Por outro lado, os tipos de liderança de acordo com Daniel Goleman não são incompatíveis. Pelo contrário, os melhores líderes são capazes de levar elementos de cada um deles para se adaptar às demandas do momento. Em qualquer caso, para escolher qual é o mais útil para uma situação, é necessário primeiro conhecê-los todos. Conforme descrito por Goleman em seu trabalho, os seis tipos de liderança são os seguintes:

• Coercitivo ou autoritário.
• Democrata.
• Afiliativo.
• Visionário ou orientação.
• Timoneiro.
• Treinador.

Nós vemos cada um deles.

1- Liderança coercitiva ou autoritária

O primeiro dos tipos de liderança de acordo com Daniel Goleman é baseado na disciplina. Os gerentes que seguem esse modelo tentam manter a disciplina acima de qualquer outro valor. Para isso, eles geralmente usam instruções curtas, concretas e precisas. Em geral, além disso, as consequências de não cumprir a ordem serão difíceis e, em muitos casos, tentarão estabelecer um precedente, constituindo uma advertência para aqueles que são tentados a relaxar ou a não seguir as diretrizes..

Isso causa, em geral, a desmotivação dos membros do grupo: os trabalhadores sentem que não têm controle sobre seu trabalho, que sua capacidade de operação e tomada de decisão não excede a de uma máquina. Portanto, ele só deve ser usado em situações em que é necessário agir de uma maneira muito específica ou em que há muitos problemas organizacionais no grupo. Por exemplo, durante uma emergência ou quando é executada uma tarefa extremamente complexa, na qual os limites não deixam muito espaço para erro.

2- liderança democrática

A liderança democrática segue a ideia de que é necessário levar em conta as opiniões de todo o grupo ao tomar uma decisão. Isso geralmente implica uma infinidade de reuniões, debates e palestras. Portanto, será especialmente útil nos casos em que há muito tempo para escolher o caminho a seguir e naqueles em que a formação de todos os membros do grupo para o objetivo proposto é semelhante..

Por outro lado, a liderança democrática é frequentemente utilizada quando a equipe de trabalho é multidisciplinar e, portanto, é necessário combinar as diferentes disciplinas para realizar os projetos. Quer dizer, é necessário chegar a acordos nos pontos em que as disciplinas se juntam ou se sobrepõem, de modo que as partes que se encaixam.

3- Liderança afiliada

O terceiro tipo de liderança, segundo Daniel Goleman, é baseado em a criação de laços entre os diferentes membros do grupo. Assim, harmonia e colaboração entre eles é alcançada. Estamos falando de um tipo de liderança que busca, acima de tudo, que o ambiente humano seja bom, entendendo que isso é um incentivo para os trabalhadores.

A principal dificuldade que esse tipo de líder encontra surge quando a falta de disciplina e organização é muito grande. Também quando uma onda de conflitos irrompe, porque o envolvimento emocional das pessoas submersas será muito maior.

4- Liderança visionária ou orientativa

Os líderes que fazem uso deste estilo motivar seus subordinados através de uma visão clara e emocionante. Assim, eles mostram a cada um deles qual é o papel deles dentro dele. A principal vantagem deste tipo de liderança é que todos são claros sobre a direção da equipe, por isso a motivação é mais presente..

Em geral, é um dos estilos de liderança mais exigidos hoje em dia.

5- timoneiro da liderança

O papel de um líder timoneiro é definir um curso e fazê-lo ficar. Ele se coloca como um exemplo, então ele procura agir sempre como um modelo faria. Em geral, é usado por pessoas que gostam de se sentir protagonistas. Seu maior problema é que isso impede que a equipe adicione algo ao projeto final além da replicação de um modelo.

Este tipo de liderança é especialmente eficaz quando o líder é um especialista no campo e o resto dos membros do grupo tem que assumir um grande segmento - do que é exigido deles - como aprendizado..

6- Treinador de Liderança

O último tipo de liderança é baseado em ajudar os membros do grupo a encontrar seus pontos fracos e fortes. Então, tente que cada um deles desenvolva todo o seu potencial. A filosofia por trás disso é que um bom trabalhador contribuirá com mais de um que não tenha alcançado seu desenvolvimento máximo.

Cada tipo de liderança de acordo com Daniel Goleman tem vantagens e desvantagens. Por ele, é fundamental escolher em todos os momentos o que melhor se adapte ao grupo e suas circunstâncias. Nesse sentido, acreditamos que o desenvolvimento de habilidades de liderança será útil tanto para gestores de empresas quanto para todos aqueles que têm que trabalhar em equipe para alcançar algum objetivo..

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