Colaboração intermitente uma resolução prática dos problemas

Universidade de Harvard propõe Uma nova abordagem para técnicas de resolução de problemas. Desta forma, a importância do que é conhecido como colaboração intermitente na hora de resolver conflitos complexos.

Nesse sentido, segundo a prestigiada casa de altos estudos, a tecnologia nos deu a possibilidade de uma conexão constante a um custo muito baixo, que nem sempre nos beneficia. Em vez disso, ele argumenta que colaboração intermitente pode ser a melhor maneira de resolver diferentes tipos de problemas complexos.

"O professor associado da HBS, Ethan Bernstein, vê uma série de implicações no local de trabalho para diferentes modelos de colaboração, incluindo as vantagens de alternar esforços independentes com o trabalho em grupo durante um período de tempo "..

-A gazeta de Harvard-

Uma investigação com fortes resultados

Pesquisa conduzida pelo professor associado da Harvard Business School (HBS), Ethan Bernstein e colegas, Como interrupções intermitentes na interação melhoram a inteligência coletiva, publicado em Anais da Academia Nacional de Ciências (PNAS) em 13 de agosto, garante que sempre iluminado pode reduzir a eficácia. Enquanto o intermitência seria a melhor maneira de resolver problemas, mesmo complexos.

O estudo foi realizado após analisar a resolução de problemas complexos enfrentados por uma série de grupos de três pessoas.. Desta forma, um dos grupos nunca interagiu entre si, conseguindo resolver o problema em completo isolamento. Por outro lado, os membros de outro grupo interagiram constantemente, enquanto um terceiro grupo apenas intermitentemente.

Devido a investigações realizadas a priori, os cientistas esperavam que fossem mais criativos aqueles que resolveram os problemas em isolamento, mas que em forma de grupo eles não alcançariam os mesmos resultados. Além disso, eles previram que aqueles que estavam constantemente relacionados teriam uma qualidade de solução média mais alta, mas não seriam capazes de encontrar as melhores soluções com a mesma frequência..

Porém, durante o processo, descobriram que os grupos que interagiam de forma intermitente atingiam uma qualidade de solução semelhante aos grupos que fizeram isso de forma constante, mas com o benefício da parte individual em termos de encontrar as melhores soluções.

O mais surpreendente de tudo é que Quando as interações foram intermitentes, aqueles que tiveram melhor desempenho melhoraram o aprendizado com o baixo desempenho. Enquanto isso, quando os funcionários de alto e baixo desempenho interagiam constantemente, os de baixo desempenho copiavam as soluções de alto desempenho e eram ignorados pelos de alto desempenho..

Então, Quando as interações foram intermitentes, as idéias propostas pelos de baixo desempenho ajudaram os de alto desempenho para encontrar soluções aprimoradas.

Colaboração intermitente beneficia a produtividade

"Bernstein e seus co-autores vêem uma série de implicações no local de trabalho para essas descobertas, incluindo as vantagens de alternar esforços independentes com trabalho em grupo durante um período de tempo"..

-Ethan Bernstein-

De Harvard, afirma-se que é assim que o trabalho tem sido tradicionalmente realizado nas diferentes organizações.. Precisamente, as pessoas trabalham sozinhas para depois se encontrarem e depois voltarem a trabalhar sozinhas. No entanto, ele observa que o avanço da tecnologia mudou esses ciclos.

No entanto, Harvard observa que os pesquisadores observaram certas semelhanças na forma como as organizações trabalham hoje. Apenas, O trabalho em equipe tem intermitente que permite ao indivíduo trabalhar em isolamento, para que melhores resultados sejam alcançados.

"À medida que substituímos esse tipo de ciclo intermitente por tecnologias sempre ativas, poderíamos estar diminuindo nossa capacidade de resolver problemas bem".

-Ethan Bernstein-

A intermitência da interação é o que dá resultados realmente positivos. Também afirma que as empresas geralmente têm espaços de grupo e individuais, onde a interação pode ser pausada por um determinado período de tempo..

Em suma, o projeto de Harvard chegou à conclusão de que projetos que permitem contato intermitente, em vez de uma constante, são mais importantes para produtividade e desempenho do que foi pensado.

Além disso, a noção de que A tecnologia e o uso de ferramentas de colaboração digital não devem perturbar o isolamento intermitente. Desta forma, os trabalhadores seriam capazes de resolver problemas complexos em menos tempo.

"Organizações conhecidas por sua excelência em idéias de criatividade e troca de idéias, como a IDEO, costumam usar um processo que possui intermitência integrada".

-Ethan Bernstein-

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