Engajamento no trabalho

Certamente, você sabe como identificar a pessoa em seu ambiente de trabalho que demonstra mais motivação e envolvimento em seu trabalho. Seria o melhor exemplo para explicar as principais características do engajamento no trabalho. Um tipo de estado emocional positivo caracterizado por energia, envolvimento e eficácia no local de trabalho.

Engajamento (do inglês 'compromisso') é um termo muito utilizado actualmente pelos gurus da administração de pessoal das empresas. Mas além de sua utilidade como estratégia para aumentar a competitividade das organizações, há muitos benefícios para o trabalhador. Continue lendo para conhecê-los.

Como detectar pessoal com engajamento no trabalho

As pessoas que têm engajamento no trabalho eles estão comprometidos e estão muito emocionalmente envolvidos com a empresa. Isso não significa que eles não tenham uma vida social fora do escritório, mas que o tempo que eles estão dentro dele faz mais do mesmo. Ou seja, eles se concentram na frutificação de oportunidades que permitem criar valor para sua empresa.

Essa equipe é caracterizada por não reclamar da sua empresa ou por falar mal dela com o ambiente. O oposto. Eles estão orgulhosos de ter esse relacionamento de trabalho com ela e eles a deixaram saber para seu círculo mais próximo. Expresse sentimentos positivos em relação à sua corporação. E não de maneira forçada, mas porque eles realmente se sentem bem em sua posição e com os colegas de trabalho.

Além disso, quando a empresa tem iniciativas e novos projetos, está muito interessada em conhecer as novidades e querer fazer parte delas. Eles se envolvem de tal forma que eles são convidados a se envolver ao máximo. Neste sentido, eles não se importam de fazer horas extras não remuneradas se conseguirem resolver problemas relacionados à sua empresa.

Não é vício em trabalho

Por todas as características acima, pode-se deduzir (erroneamente) que são pessoas viciadas em trabalho. Não é sobre isso, porque viciados se sentem desconfortáveis ​​quando estão fora do trabalho e em seu tempo livre e também, eles experimentam constante tensão nervosa, ansiedade e inquietação.

Pessoas com engajamento no trabalho eles têm um estado emocional completamente diferente do que dos viciados. Eles são muito positivos, motivados, enérgicos e sentem-se cheios e felizes. E não só no campo profissional, mas também no pessoal.

Além disso, na grande maioria dos casos, gozam de boa saúde, baixos níveis de estresse e alta autoestima.. Eles confiam em seu esforço, seus recursos e seu espírito de sacrifício para superar os desafios que estão atrapalhando seu trabalho.. Eles são responsáveis ​​e autônomos na resolução de problemas.

O que eles contribuem para a empresa

Pessoas com engajamento no trabalho eles executam de forma muito eficiente o que eles são necessários. Eles são muito complacentes e até, ocasionalmente, fazem mais do que o que é pedido. Com isso, eles contribuem para otimizar seu desempenho no trabalho e gerar um status organizacional saudável. Eles até contaminam sua maneira de sentir e vivem a experiência de trabalho para o resto da equipe. E eles conseguem, em muitas ocasiões, estender sua engajamento individual e torná-lo coletivo.

Como gerar isso?

Como acabamos de mencionar São os próprios trabalhadores que, em muitas ocasiões, favorecem a expansão do engajamento pela empresa. Assim, fazem com que os outros queiram se comprometer com suas tarefas, internalizem os valores da empresa e aproveitem a oportunidade de desenvolver sua vocação profissional..

Não obstante, é nas fases de seleção dos candidatos que os fundamentos dessa filosofia empresarial devem ser estabelecidos. Os futuros funcionários devem ter, em sua própria entrevista de emprego, uma predisposição para falar sobre seu compromisso incipiente com isso. Ou seja, eles devem se sentir identificados de alguma forma com o que a empresa lhes oferece e fornecer razões para essa customização..

Da mesma forma, o entrevistador deve divulgar os valores da empresa para facilitar a possível familiarização com os possíveis funcionários. Como vemos, é um trabalho bidirecional. O candidato deve estar motivado para se tornar parte da empresa e o recrutador de talentos deve mostrar o caminho.

Em geral, Existem três fatores que facilitam engajamento no trabalho: o realização pessoal, a boa atmosfera entre colegas e um bom salário. A empresa que consegue manter alta percepção entre seus trabalhadores desses três aspectos, terá maiores possibilidades de melhorar seu desempenho de forma eficaz.

Para atingir este nível de compromisso entre os funcionários, programas de treinamento contínuo podem ser realizados. Com eles, percebem que o aprendizado não é estagnado e que as possibilidades de progredir em sua posição são reais. Além disso, é conveniente que eles possam discutir os problemas ou desafios que lhes advêm abertamente e com confiança. Ou seja, um chefe que se preocupa com as dificuldades de seus subordinados não só beneficiará seu departamento, mas toda a empresa.

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