As principais teorias da liderança

Por que alguns líderes têm sucesso enquanto outros falham?? O que é que faz algumas pessoas se destacarem em papéis de liderança? Neste artigo, analisaremos as principais teorias de liderança que podem responder essas e outras questões.

Não há combinação mágica de características que faz um líder ter sucesso. No entanto, isso não significa que não haja alguns que tornem este sucesso mais provável e que não possamos aprender a ser líderes mais eficazes. Como um passo preliminar para esse objetivo, precisamos entender as várias abordagens à liderança, para que a abordagem correta possa ser usada para uma situação específica. Uma maneira de fazer isso é conhecer as principais teorias de liderança.

As teorias de liderança procuram explicar como e por que certas pessoas se tornam líderes. Essas teorias geralmente se concentram nas características dos líderes, mas algumas tentam identificar os comportamentos que as pessoas podem adotar para melhorar suas próprias habilidades de liderança em diferentes situações..

Os primeiros debates sobre a psicologia da liderança geralmente sugeriam que tais habilidades eram simplesmente habilidades com as quais as pessoas nasceram.. Algumas teorias recentes de liderança propõem que certos traços podem ajudar as pessoas a se tornarem líderes da natureza, mas que a experiência e as variáveis ​​situacionais também desempenham um papel importante..

Teorias de liderança visam explicar quais são as razões e como é o processo para se tornar um líder.

Teorias da liderança

a medida que ele interesse em diferentes tipos de liderança e suas conseqüências aumentou, Várias teorias de liderança foram introduzidas para explicar exatamente como e por que certas pessoas se tornam grandes líderes.

As pessoas têm se interessado pela liderança ao longo da história da humanidade, mas o surgimento de várias teorias formais de liderança tem sido relativamente recente, aumentando o interesse por esse tópico durante a primeira parte do século XX..

As primeiras teorias de liderança enfocaram as qualidades distinguidas entre líderes e seguidores, enquanto as teorias de liderança posteriores analisaram outras variáveis, como fatores de situação e níveis de habilidade..

Teorias do "Grande Homem"

De acordo com este ponto de vista, os grandes líderes simplesmente nascem com as características internas necessárias, como carisma, confiança, inteligência e habilidades sociais.

As teorias dos grandes homens supõem que a capacidade de liderança é inerente, isto é, que grandes líderes nascem, eles não são feitos. Essas teorias geralmente descrevem os grandes líderes como heróicos, míticos e destinados a ocupar uma posição de liderança..

O termo "Grande Homem" foi usado porque, na época do surgimento das teorias, originalmente proposto pelo historiador Thomas Carlyle, a liderança era considerada primariamente como uma qualidade masculina, especialmente em termos de liderança militar.. Essas teorias sugerem que as pessoas não podem realmente aprender como se tornar líderes fortes, mas nascem com a capacidade inata de fazê-lo..

Teorias do traço

As teorias dos traços são semelhantes em alguns aspectos às teorias do Grande Homem. Teorias de traço assumem que as pessoas herdam certas qualidades e características que as tornam mais adequadas para a liderança. 

Teorias de traços observam traços de personalidade e comportamentos que contribuem para a liderança. O foco principal está na personalidade-chave e nos traços comportamentais compartilhados pelos grandes líderes.

Porém, o problema é que pessoas com traços semelhantes podem acabar sendo líderes totalmente diferentes. Em alguns casos, pode-se tornar um líder, enquanto o outro permanece um seguidor, independentemente do que é comum em personalidade ou comportamento..

Teorias de Contingência

Teorias de contingências enfatizam estilos de liderança dependendo da situação em que o líder é. Eles se concentram em variáveis ​​específicas relacionadas ao ambiente que podem determinar qual estilo específico de liderança é mais adequado à situação..

Segundo essa teoria, nenhum estilo de liderança é melhor para todas as situações. Os pesquisadores de liderança White e Hodgson sugerem que uma liderança realmente eficaz não envolve apenas as qualidades do líder, mas sim um equilíbrio entre comportamento, necessidades e contexto..

Neste sentido, bons líderes são capazes de avaliar as necessidades de seus seguidores, fazer um balanço da situação e então ajustar seu comportamento.. O sucesso depende de várias variáveis, incluindo o estilo de liderança, as qualidades dos seguidores e aspectos da situação..

Teorias situacionais

Teorias situacionais, tais como teorias de contingência, ver líderes se adaptarem à situação em que se encontram. A diferença é que o líder é considerado para mudar seu estilo de liderança de acordo com a mudança de situação.

Teorias situacionais incluir a mudança na motivação do líder, bem como as habilidades dos indivíduos que são seguidores. O líder pode mudar sua opinião sobre seus seguidores, sua situação e seu estado mental e emocional. Todos esses fatores contribuem para as decisões tomadas pelo líder.

Também, Teorias situacionais propõem que os líderes escolham o melhor curso de ação com base em variáveis ​​situacionais. Diferentes estilos de liderança podem ser mais apropriados para certos tipos de tomada de decisão.

Teorias do Comportamento

Com teorias comportamentais, a crença é que líderes são formados ou criados, independentemente de nascerem com uma característica ou. Liderança seria aprendida através da observação e ensino. Tal como acontece com outros comportamentos, acredita-se que a liderança também pode ser aprendida e desenvolvida.

Quer dizer, Teorias de comportamento de liderança são baseadas na crença de que grandes líderes são criados, não nascidos. De acordo com esta teoria, as pessoas podem aprender a ser líderes através do ensino e observação.

Teorias participativas

As teorias de liderança participativa sugerem que o estilo de liderança ideal é aquele que leva em consideração o papel que os outros podem desempenhar. A inclusão de outras pessoas no processo decisório do líder é vital nas teorias de liderança participativa. Bons líderes procurariam ativamente a contribuição dos outros.

Esse processo envolve as pessoas lideradas. Assim, o bom líder seria alguém capaz de fazê-los sentir-se valorizados, bem como uma parte que influencia as decisões tomadas.. Esse sentimento de ser uma parte real de algo importante faria com que os seguidores se sentissem mais comprometidos com o processo..

Teorias de gestão ou transacionais

As teorias de gestão, também conhecidas como teorias transacionais, enfocam o papel da supervisão, organização e desempenho do grupo.. Essas teorias baseiam a liderança em um sistema de recompensas e punições, isto é, em um sistema de gestão do desempenho dos indivíduos por parte dos líderes em que o sucesso é recompensado e os fracassos são punidos.

Esta é a forma mais comum de liderança. O papel do líder é gerenciar as expectativas dos seguidores e adaptá-los aos objetivos do grupo. Basicamente, o líder seria um gerente, tanto de pessoas quanto de recursos.

Relação ou teorias transformacionais

Teorias de relacionamentos, também conhecidas como teorias transformacionais, enfocam as conexões formadas entre líderes e seguidores. Esse foco não apenas foca no desempenho do grupo, mas também está interessado porque cada um dos membros do grupo pode desenvolver todo o seu potencial..

Líderes transformacionais motivam e inspiram as pessoas gerenciar e alinhar dois interesses: o grupo e o indivíduo. Além disso, para eles, a definição do objetivo é tão importante quanto os meios e o investimento necessário para alcançá-los..

O líder motiva e inspira fazendo com que os seguidores assumam o melhor papel, considerando que seu papel e sua maneira de jogar é importante para o resultado. O relacionamento e conexão entre um líder e seu seguidor é o foco principal, sem negligenciar o Respeito pela ética e cuidado de cada seguidor ou subordinado individualmente.

Liderança Carismática: Como influenciar os outros? Algumas pessoas parecem ser líderes naturais que conseguem influenciar pessoas com grande facilidade. Nós vemos isso em todos os aspectos do nosso dia a dia. São pessoas carismáticas que, com ações simples e simples, conseguem influenciar os outros. Ler mais "