Um bom chefe faz seus trabalhadores melhor

A palavra chefe geralmente gera algum nervosismo. Quando se pensa nesse conceito, vem à mente a ideia de um homem de paletó e gravata, mal-humorado e chato, que pode ficar com raiva no momento em que não nos comportamos de maneira perfeita ou de acordo com suas expectativas. Especialmente se tivermos encontrado apenas chefes que respondem a esta descrição.

Tradicionalmente, acredita-se que essa maneira ameaçadora e exigente de se relacionar com os trabalhadores era a melhor maneira de fazer com que eles trabalhassem corretamente..

Quer dizer, medo tornou-se a ferramenta que alcançaria melhores resultados produtivos. Obviamente, isso não acontece e estudos posteriores acabariam confirmando.

Gerar medo é contraproducente

Se pensarmos bem, medo nunca pode obter um trabalhador para processar mais, especialmente se falamos de um desempenho sustentado ao longo do tempo.

Se pressionarmos, ameaçarmos ou apontarmos apenas os erros das pessoas, a única coisa que vamos obter como resultado são pessoas descontentes e com baixa percepção de autoeficácia. Pessoas que podem fazer tarefas repetitivas, mas que dificilmente inovarão ou se identificarão com a empresa.

Essa pessoa perde o interesse pelo trabalho Devido a um mecanismo de desamparo aprendido, ele não sabe mais o que fazer para agradar o chefe. Ou ele acaba abandonando seu posto, seja por causa da síndrome do tédio entediado-, desmotivação ou ressentimento para com a empresa.

As altas demandas geram ansiedade e ansiedade dificultam o desempenho de qualquer indivíduo, além de poder provocar no trabalhador uma considerável diminuição de sua autoestima..

Pelo contrário, estima-se que trabalhadores felizes e confortáveis ​​com sua posição produzem 12% mais.

Ser chefe não é o mesmo que ser líder

O chefe supõe uma autoridade em frente aos trabalhadores que lhe conferem a hierarquia própria da empresa.. Sua missão é direcionar o trabalho dos funcionários para que eles possam produzir mais. Por outro lado, para ser patrão, além da empresa reconhecer sua autoridade, é necessário que seu patrão (o chefe do patrão) e os trabalhadores a seu cargo também o reconheçam..

No entanto, um líder é alguém que lidera um grupo, seja ele social, político ou profissional, e mantém certas atitudes que são mais benéficas em face do trabalho. Mais do que dar ordens para demonstrar e proteger sua posição, O papel de um líder é motivar os funcionários, bem como cooperar com eles na busca de um objetivo comum.

Se você está lendo este artigo e administra uma empresa na qual você tem funcionários, a coisa mais conveniente é aprender a ter uma atitude de liderança em sua posição de chefe.

Com isso, você conseguirá duas coisas: que sua empresa cresça, que todos se rendam mais e melhor e, o mais importante, mantenham relacionamentos saudáveis ​​com seus funcionários.. Isso fará com que todos em sincronia e respirar bem-estar no trabalho.

Aprenda a ser um líder

Para começar, um líder difere do chefe porque não quer ser uma autoridade porque o faz, nem o vive como um privilégio que lhe dá a capacidade de comandar os outros.. O líder organiza o grupo e os guia democraticamente.

Também, o líder escuta seus trabalhadores. Ele sabe que todos podem contribuir com algo novo ou ter boas ideias. Não tenta impor seu critério, mas dialoga com seus funcionários ou tenta convencê-los com exemplos e argumentos..

O chefe incute medo em seus empregados: quando ele está por perto, todo mundo o obedece, mas quando ele sai, ele é severamente criticado. O líder, por outro lado, é uma fonte de confiança e gera entusiasmo e entusiasmo nos trabalhadores.

Um bom líder não pretende apontar erros e puni-los duramente ou parecer culpado. O chefe, por outro lado, trabalha dessa maneira: ele procura o erro, repreende-o, constrange o trabalhador e até o ameaça com reprimendas ou demissão..

O líder prefere recompensar o que foi feito corretamente e se houve um erro, tente encontrar soluções comuns com esse trabalhador.

O líder, por outro lado, é alguém que está interessado em seus trabalhadores como pessoas o que são: suas vidas, sua felicidade, seu bem-estar ... Eles não consideram as pessoas como meros números nem as reificam. Além disso, ele entende que uma de suas obrigações mais importantes é estar disponível para qualquer questão que um funcionário tenha..

Quanto mais felicidade, mais produtividade

Nenhum negócio irá muito longe se for dirigido por um chefe tirano em vez de um líder. Trabalhadores assustados por seus chefes acabam deixando seus empregos para outro que os faz sentir mais úteis, mais calmos e mais felizes.

Demonstra-se que a felicidade no trabalho nos deixa mais ansiosos para trabalhar, para nos aperfeiçoar e para atingir os objetivos..

Pelo contrário, os maus relacionamentos no trabalho, seja com o chefe ou com os colegas, os salários discordam de nossa posição ou responsabilidade trabalhista, os direitos que acabam parecendo favores da empresa e as injustiças que às vezes acontecem nos levam a ser vítimas de exaustão ou estresse no trabalho.

O trabalhador começa a perder a auto-estima e mantém um diálogo consigo mesmo do tipo "não posso fazer nada para ser valorizado", "talvez eu não seja digno desse trabalho", "tenho medo de contar essa idéia ao chefe", etc..

Essa perda de autoconfiança como empregado e em seu chefe causa descontentamento geral, um sentimento de culpa. Em suma, é uma perda tão grande motivação que contribuirá para o trabalhador se limita a atender os mínimos que são solicitados.

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