Como ser um bom líder de equipe 9 dicas

O trabalho em equipe é um dos componentes fundamentais nas organizações e em outros contextos menos formalizados. Muitas situações requerem a cooperação de grupos de pessoas, e alcançar os objetivos estabelecidos dessa maneira não é algo que pode ser alcançado simplesmente unindo esforços. Alguém precisa coordenar e supervisionar todo o projeto, motivar, gerar mudanças na divisão do trabalho, etc. Em outras palavras, um líder é necessário.

Neste artigo vamos ver Quais são as habilidades para desenvolver para ser um bom líder de grupos, indo além da percepção individualista de "todo mundo que se dedica ao seu". Para isso, vamos rever alguns princípios básicos de liderança.

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Como ser um bom líder no trabalho

Em cada grupo formado por pessoas, independentemente do seu grau de especialização, é necessário que alguém desempenhe o papel de líder. Apesar da confusão em torno deste conceito, deve-se notar que a liderança não é baseada na imposição de interesses próprios sobre os do resto, mas Adoptar um papel de decisão estratégica liderar o grupo em direção aos seus objetivos da melhor maneira possível.

Com isso em mente, vamos dar uma olhada em várias dicas sobre como ser um bom líder, embora as habilidades específicas para trabalhar também dependam das características específicas do tipo de organização em que você está e do ambiente de trabalho que deseja promover..

1. Acostume-se a ter tudo organizado

O caos não é uma opção. Como um líder precisa estar ciente de muitos processos de trabalho de uma só vez, é essencial saber em todos os momentos em que você pode consultar as informações necessárias, quem é responsável por quê e quais tarefas devem ser executadas durante o dia, a semana e o mês. A falha nesse aspecto pode gerar disfunções que afetam negativamente toda a estrutura do grupo ou organização.

2. Aprenda a se comunicar

A natureza estratégica do líder torna essencial estabelecer um fluxo constante de comunicação entre ele e os trabalhadores que ele supervisiona. É necessário ter em mente o que o resto sabe e não sabe, para que os erros de interpretação não apareçam, e não assumir que o outro entende o que é falado ao falar usando referências.

O último é importante, especialmente se a autoridade que o líder libera faz com que algumas pessoas não perguntem quando aparecem ambigüidades na comunicação..

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3. Deixe claro as funções de cada um

É fundamental ter a capacidade de resolver dúvidas quando há dúvidas sobre onde um tipo de trabalho termina e onde o outro começa.. Desta forma, não surgem lacunas de responsabilidade e todo mundo sabe quem recebe instruções e quem eles supervisionam.

4. Passar por experiências

Este último aspecto é fundamental. Para ser um bom líder, você sempre precisa ter experiência no campo em que trabalha, por uma razão muito simples: quando você começa a trabalhar, é impossível prever as situações que você enfrentará, independentemente de sua importância. Por isso, você tem que se deparar com os problemas para aprender com eles.

5. Saber delegar

Para realizar um bom gerenciamento de esforço, é necessário saber quando chegou a hora de delegar uma tarefa a outro trabalhador. Para isso é necessário fazer uma avaliação das competências deste, e ver se este download de trabalho é significativo e ajuda o grupo em geral a trabalhar melhor.

6. Assertividade do trem

Um líder não pode evitar situações que possam desagradá-lo ou a outro membro da equipe simplesmente por não passar por essa experiência, se isso for necessário para afetar positivamente a equipe como um todo. Portanto, devemos respeitar os pontos de vista dos outros, expressando de forma muito direta aquilo que se sustenta, embora contradiga as opiniões do outro..

7. Saiba como motivar

Cada equipe e cada pessoa tem diferentes dinâmicas motivacionais. Saber como encontrar a fórmula para manter todos os participantes num equilíbrio entre produção e bem-estar e satisfação pessoal é fundamental, e para isso você tem que saber como mobilizar grupos.

8. Aprenda com o setor

É essencial saber com o que o grupo ou organização trabalha. Para isso, é muito útil percorrer todas as fases do processo de trabalho, ou todas aquelas pelas quais você pode, para ver como os trabalhadores de cada departamento ou segmento da cadeia de trabalho o vivenciam, se este sistema existe.

9. Ouça o feedback constante

Dentro de uma empresa ou grupo de trabalho uma quantidade muito valiosa de informação é gerada. É necessário saber ouvi-lo para conhecer as necessidades do resto da equipe, os problemas que surgem, seus interesses, etc..