A arte de motivar os outros

Há dias em que os espaços que freqüentamos são ocupados por pessoas imersas em mares de emoções negativas. Um deles é o trabalho. Seja porque somos responsáveis ​​por uma equipe ou pelos chefes de uma empresa, é nosso dever tentar recuperar esses espíritos. Mas como influenciar os outros dessa maneira? Para isso é necessário conhecer a arte de motivar os outros.

Embora seja uma condição essencial no primeiro foco instância sobre nós Seria impossível para tentar motivar uma equipe, se não we're-, como garantes da actuação de um grupo é sempre importante prestar atenção às emoções que o mandam. Não vamos esquecer que A motivação de um grupo está intimamente relacionada às emoções que predominam nele.

"Ficar juntos é um começo. Seguir juntos é o progresso. Trabalhar juntos é um sucesso "

-Henry Ford-

Melhore a interação com sua equipe

Você quer tirar o melhor proveito das pessoas que tem ao seu redor, você quer empurrá-las para a frente porque você sabe o que elas podem dar. No entanto, existem muitas razões pelas quais todos pararam e começaram a dar passos para trás. Então o resultado previsível começa a se afastar do desejado. Um projeto pode ser rejeitado, um problema familiar pode ocupar nossos pensamentos em todos os momentos ...

A arte de motivar passa por identificar as dificuldades que surgem, inevitáveis ​​em qualquer projeto, e às quais devemos enfrentá-las. Para que essa identificação seja possível e precisa, é necessário que haja uma boa comunicação. Uma interação baseada no respeito, mas ao mesmo tempo estimular a assertividade e a expressão de opiniões.

Nem sempre como chefes vamos estar certos. As pessoas que trabalham para nós podem ver de outra perspectiva como as coisas estão evoluindo. Assim, é positivo que todas as opiniões sejam ouvidas para que todos se sintam parte do projeto. Além disso, ouvir o que os outros pensam, como gerentes, sempre nos fornecerá diferentes perspectivas dos problemas que aparecem; perspectivas que nós da direção dificilmente alcançaria.

Motivando é feito em "hot"

É bom que algo engane uma criança quando o dano foi no dia anterior? No que diz respeito à arte de motivar, acontece exactamente o mesmo. A motivação deve ser dada no exato momento em que é necessário. Por essa razão, como responsáveis ​​por uma equipe, devemos estar sempre atentos para nos concentrar naqueles breves momentos em que nossa intervenção como motivadores pode ter um efeito maior..

"A motivação é a gasolina do cérebro"

-Anônimo-

Abra bem os olhos, senão você não será capaz de perceber o que está funcionando e o que não está. Reforce com palavras o que acha que é relevante e ponha-o por escrito para que seja gravado. Pensado para estabelecer uma espécie de diário de bordo vai ajudar a sua equipa para honrar os passos que você está tomando e vai destacar tudo o que tem custo alcançar um objetivo quando isso é conseguido. Algo que terá um efeito positivo na motivação do grupo e do seu.

Dê espaço aos outros

Motivar não é o mesmo que pressionar. Às vezes, confundimos esses dois termos e é por isso que não obtemos os resultados esperados. Como chefe de uma equipe é você quem tem a responsabilidade de ditar os passos a serem seguidos, as orientações devem ter em conta e trabalho ritmo necessário para atingir a meta que estabelecemos.

Uma vez que tudo isso esteja claro, é necessário dar espaço às pessoas da nossa equipe. Permitir que eles estabeleçam seu próprio ritmo de trabalho, cumpram as entregas, façam um esforço e que seus espíritos não se deteriorem. Verifique o que eles estão presos, mas sem submetê-los a pressão excessiva, lembrando-os constantemente do que já deveria ser feito.

Uma equipe trabalha para um propósito comum e cada membro deve ser responsável por suas tarefas.. Se como um trabalhador você sabe o que você tem que fazer as mãos e ter um comprometido, é muito provável que se sinta motivado. No entanto, se, além de toda essa responsabilidade, o gerente afoga você, você lembra de prazos, constante assedia-lhe perguntas sobre como você ir, não os pontos positivos e só olha para o negativo, vai desmotivar.

Tome medidas criativas

Esgotamento físico e mental pode ser contraproducente na arte de motivar; é por isso que é necessário que, ao mesmo tempo em que apertamos nossa mente, também permitamos que ela descanse. Porque, às vezes, o trabalho se torna uma provação. Mas, apenas fazendo uma boa gestão de nossa energia mental, podemos torná-lo ainda mais divertido. Para chegar a este ponto é imprescindível pequenas pílulas criativas marrons que nos permitem divertir-nos com o trabalho, sem deixar de lado a responsabilidade que isso acarreta.

O que podemos fazer sobre isso? Um exemplo pode ser parar por cerca de 10 minutos, deixar tudo o que está sendo feito e tomar um café. Você é o líder da equipe e sabe que por um momento você relaxa, isso não diminui seu desempenho, mas o contrário. A limpeza é muito positiva. Isso nos permitirá liberar tensões, interagir e rir que certamente precisamos.

Outra medida criativa pode ser propor uma rodada de piadas ou anedotas por 5 minutos ou um cochilo curto, conhecido como powernap. Não é essencial ir a qualquer lugar. Na mesa, no local de trabalho, vamos permitir uma pausa divertida e imprevista para recuperar energia e revitalizar. Este costume, bem usado, também promoverá uma boa atmosfera de grupo e nos dará informações sobre como cada um de seus componentes se sente além do trabalho.

"Não importa quantas vezes você esteja errado ou quão devagar você progride. Você ainda está muito à frente daqueles que nem sequer tentam ".

-Tony Robbins-

Comunicar-se com a equipe, interessar-se pelo que acontece com as pessoas que inventam, dar-lhes espaço e quebrar esquemas é muito importante na arte de motivar. Nosso objetivo? Aquele pode divirta-se com o que requer grande seriedade e comprometimento. Parece impossível, mas na realidade não é. Essas pequenas recomendações ajudarão sua equipe e, em particular, você a se preparar para abordar seu próximo objetivo com entusiasmo..

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Imagens cortesia de Asquixio Devianart