Liderança de equipe 15 chaves para ser um bom líder

A liderança de equipes, especialmente no mundo do trabalho, é uma das habilidades que aumentaram sua contribuição. Agora, parece lógico que qualquer organização que queira sobreviver à competição coloque em posições de responsabilidade aquelas pessoas com aptidão e atitude para liderar equipes..

Se voltarmos alguns anos (não é necessário que existam muitos), descobriremos que a imagem do chefe duro e exigente prevaleceu; No entanto, atualmente, esse perfil mudou radicalmente em muitas empresas. Agora, o que os departamentos de recursos humanos procuram em uma pessoa para considerá-los um bom líder em potencial? Continue lendo e descubra!

"No próximo século, os líderes serão aqueles que empurram os outros"

-Bill Gates-

Liderança de equipe quando o grupo de trabalho é formado

Um primeiro ponto-chave na liderança da equipe concentra-se na tarefa de compor o grupo de trabalho. Ao selecionar os membros que farão parte, um bom líder deve ser capaz de considerar tanto as competências dos funcionários quanto os objetivos a serem alcançados..

Para isso, terá que levar em conta se os eleitos têm o conhecimento e as habilidades necessárias para realizar as tarefas que lhes são confiadas, bem como antecipar se eles podem cooperar em confiança. Uma vez que o líder é claro sobre quem fará parte de sua equipe, ele terá que se concentrar no segundo ponto chave: definir a missão.

Aqui Será fundamental que os membros do grupo entendam perfeitamente qual é a tarefa que devem desenvolver, além de ter claro o que se espera de seu desempenho. Este último é o terceiro ponto-chave na liderança da equipe: estabelecer expectativas e metas, tanto para o grupo como um todo quanto para cada um dos indivíduos que o formam..

"A primeira responsabilidade de um líder é definir a realidade. O último é agradecer. Entre as duas circunstâncias, o líder é um servo "

-Max de Pree-

A importância de preparar o grupo de trabalho em liderança de equipe

Uma vez que o acima é claro, devemos levar em conta o quarto ponto-chave: estruturar e planejar o trabalho. Quer dizer, o líder terá que esclarecer os métodos de trabalho e os papéis de cada membro do grupo, bem como os horários estabelecidos para atingir os objetivos.

Então é hora de enfatizar o quinto ponto: treinar e desenvolver os membros do grupo de trabalho. Um bom líder deve levar em conta os recursos de treinamento da empresa e incentivar seu uso entre os funcionários, bem como a orientação mútua dos mesmos..

Um sexto ponto-chave na liderança da equipe é que o líder tente gerar um significado de grupo, identificando conflitos e os diferentes eventos importantes para a equipe. Também, É importante que o planejamento inclua revisões periódicas nas quais é verificado se os objetivos e expectativas estão sendo cumpridos.. Ou seja, deve monitorar a equipe, que é o sétimo ponto chave.

Liderança de equipe quando a tarefa estiver em andamento

Também, Ao acompanhar, você deve devolver as informações relacionadas ao seu compromisso. Este seria o oitavo ponto-chave na liderança da equipe: dar feedback. Também é importante que o líder gerencie os relacionamentos do grupo de trabalho com o restante da empresa. Esta gestão das fronteiras seria o nono ponto-chave.

O décimo ponto chave é a capacidade do líder de desafiar e motivar a equipe. Mas ele também tem que participar e intervir naquelas coisas que o grupo tem que realizar. Ou seja, a décima primeira chave da liderança da equipe seria realizar as tarefas. Nessa linha, encontramos a décima segunda chave: poder fornecer informações e recursos (materiais, pessoais e financeiros) para a equipe.

O líder, além disso, deve estimular o trabalho autônomo da equipe motivando os membros a resolverem por si mesmos os problemas que possam surgir no desempenho da tarefa.. Essa maneira de estimular a autogestão é o décimo terceiro ponto-chave.

"Grandes líderes são quase sempre grandes simplificadores. Eles podem interromper qualquer discussão, debate e dúvida e oferecer uma solução que todos possam entender "

-Colin Powell-

Mas para isso ser possível, É essencial que o líder atenda a questões interpessoais que possam influenciar o desempenho do grupo. Em outras palavras: tem que apoiar o clima social, que seria o décimo quarto ponto-chave. Finalmente, não podemos esquecer o último ponto chave: a capacidade do líder para detectar problemas de equipamentos e implementar soluções eficazes.

Imagens cortesia de Paul Bence e da empresa.

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